蒙牛集团为满足消费者即时消费场景，布局距离消费更近，便利性更高的无人智能柜零售业务模式，旗下新的吧、天鲜配、冰品、营养健康等业务部都在为集团统一的战略目标探索新的商业价值。为整合管理旗下各业务的智能柜运营标准、降低数字化系统开发成本，实现精准的消费运营策略和统一管理合伙人签约主体的运营效率。
集团数智部统一搭建智能柜运营中台，对点位、设备、消费者、商品、营销、订单、运维、财务、合同等整个业务链路的打通，实现智能柜运营管理标准化、在线化、移动化、智能化，助力各业务实现业务目标。
使用技术:HZERO+redis +kafka+fastjson+mysql+mybatis+mapstruct+easyexcel+google.zxing+hutool等
工作内容：
主要负责运营中心-运维管理(仓库管理、货单管理、理货记录)
基于设备销售数据，补货频次数据每天智能计算运维人员补货任务，并进行业务通知(企微推送)。
运维人员登陆企业微信查看工作任务通知，接受||拒绝。
接受补货任务后生成对应仓库仓管人员出库任务，运维人员根据实际情况，选择任一仓库站点进行拿货并实地补货。
当天补货结束后若有剩余商品则选择任一仓库退回剩余商品，仓管人员进行商品回库操作。完成对商品出-入全方位追踪
数据中心报表开发
库存中心功能开发