轩。

VENUM中国官网
项目时间：2020-5至今
项目介绍：本项目VENUM品牌在中国的官网，是用Magento2企业版二次开发而成，前端负责产品展示和品牌文化输出，以及2C和2B的业务，后台打造成了一个全面的系统终端并作工作台使用，负责公司日常业务，以及对接其他平台或者系统。

项目评价：其本身是一个相对文档和完善的系统，前后台功能兼顾，而且可扩展性、兼容性都强，不断新增的功能和模块都能很好的运行，后续项目会讲到。在完成前端的销售和展示任务外，后台更是能作为整个公司业务的处理终端，支撑了公司从建立到如今的发展。本项目继承了Magento的优势，但也同时继承了Magento的劣势，项目需要专业的人员进行长期维护。总体而言，本项目是个优秀并且可持续承载公司业务发展的项目。

我负责的内容：
1.独立进行前后端的架构设计，独立进行二次开发。
2.独立负责项目上线升级和维护。
3.独立负责项目相关账号开户和备案以及相关资质申领，并完成软著申领。
4.根据业务需求或者公司发展需要开发对应的新功能。
5.负责整个项目运营，给相关具体业务人员培训项目知识和操作流程，并制作相关可操作文档，形成相对高效的业务运营流程。
6.负责项目经营的数据统计和分析，为公司发展提出建议。

第三方仓发网项目
项目时间：2021-1至2022-1

项目介绍：本项目实现了VENUM品牌在中国内地发货，具有重大的战略意义。发网是知名的第三方仓服务商，技术和业务流程都相对成熟，VENUM上海通过与发网合作，快速拥有了在中国内地发货的能力，VENUM上海开始步入正轨。

项目评价：项目上手较快，也确实帮VENUM上海在中国内地拥有了发货能力，为后续的业务扩展奠定了基础。总体而言是个重要并且有益的项目，但由于一些综合性的原因，本项目埋下了大多的伏笔，给整个VENUM上海产生了巨大的影响。

我负责的内容：
1.参与核算发网仓库的基础成本，并多方面评估发网仓是否适应于VENUM上海。
2.实现发网与VENUM上海系统对接，完成双方数据交互。
3.设计VENUM上海仓库管理系统，制定VENUM上海仓库相关业务流程，并在公司内部完成相关系统培训，并制作完整的操作文档。
4.对整个项目进行维护和优化完善，使得VENUM上海的仓库系统业务走向相对成熟稳定。
5.对整个项目的运行数据进行管理和统计，并给公司提出针对性的建议。

内部自研ERP

项目时间：2022-10至今

项目介绍：随着公司业务数据逐渐增多，财务工作量越来越大，其他部门对数据的统计和分析需求也逐渐增加，公司已经迫切需要ERP的支持。由于一些特殊的原因，我主动开发了VENUM上海自研ERP，以缓解公司内部业务压力。

项目评价：ERP很好的缓解了公司内部的业务压力，一定程度上满足了各部门对数据的支持，让企业内部可以用更多的精力专注于业务发展，是十分核心且关键的项目。但ERP并不是单纯的项目开发，更是对企业领导层、乃至于公司大部分成员的专业考验，对于发展到一定程度的企业来说，用好ERP可以让企业工作变得更轻松有效，信息可以更加真实和直观地展示，给企业发展带来巨大的便利，但并非每支团队都可以通过考研。

我负责的内容：
1.设计完全契合的VENUM上海的ERP系统，并完成基础开发。
2.收集公司各部门对ERP的需求，完成自定义开发，使得内部大量繁琐的工作便捷化。
3.维护项目，并不断学习ERP在各个领域的应用，不断完善ERP。
4.完成相关培训，编写文档，让公司内部大部分工作员工都可以自助处理。
5.管理ERP数据，根据一些特殊需求，给出对应数据。