1： 集团招标系统
开发周期：2018年9月至2023年5月
项目背景：招标系统主要服务与集团内部，负责集团的间接采购模块，对采购项目的整理和记录，是在原生系统上的全新改造和优化，使之能服务更多的公司和部门。让整个采购更合规化和可视化，并且易操作，并与集团内部的流程系统连接，使整个采购项目一体化实现。
主要工作：招标系统的后端功能性开发，商务端和供应商端的相关功能，如商务端的供应生的审批功能，投标功能，后期参与招标整体80% 的开发工作。对集团的招标数据进行可视化管理，进行api接口功能开发，对接ChatGPT核心技术API,将人工智能引入企业决策过程，处理高并发竞拍招标流程功能，参与部分前端代码的修改，自己做前后端的联调。
2：资管产品管理系统
开发周期 ：2023年5月至今
主要工作：参与整理项目的底层改造，对底层逻辑进行抽离去除（造轮子），对服务层进行可视化流程配置，自主开发代码框架生成工具，并在全公司普及使用，抽离日志管理服务，提高并发效率，对接需求，输出概要设计文档，详细设计文档。如不同的委托方向，资金和持仓的变化不同，进行配置化管理，读取配置降低错误。