1、 战略规划：信息技术战略规划，制定《软硬件投资规划》、《信息系统安全架构设计》等，确保集团信息化建设与业务发展。
2、 硬件：硬件运维，包括服务器、网络、交换机、防火墙、存储、电话交换机、 PC、监控等软硬件管理和维护；
3、 软件：日常软件运维，Windows(全系)、数据库（SQL Server、Oracle）、Office、OA、金碟ERP、CRM、VPN、NAS系统、Active Directory、Exchange、股票、期货系统、加密系统、游戏开发软件（Photoshop、3D MAX、
Illustrator）、Symantec 、会议系统、Zabbix、门禁系统；
4、 资源配置:IT资源合理分配，提高资源利用效率。
5、 预算管理:项目、IT运营每月预算，制定网络安全升级。IT耗材、增购配件、设备更新等IT损耗。
6、 培训：对所有成员进行提供技术培训、支持、问题答疑，提高急处理能力，行软件操作、功能使用、故障排除等。
7、建设开发：机房从0到1的搭建，ERP、OA软件二次开发等

1) 自入职以来对集团、工厂制定二级等保、校园制定三级等保，网络安全机制；校园网络得到苏州网络安全部认可。
2) 负责主持校园卡迭代项目任务分配、协调、沟通、管理，跟进，保质保量，项目按时完美交付得到集团、校领导认可。
3) 集团OA系统流程二次开发、考勤系统设备升级制定，预算本成把控范围内和质量，同时提高团队成员沟能、协调、技能。