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广州运营/编辑兼职程序员

ID：392934

[拳头][拳头]

项目经理

公司信息：
佰灵数据

工作经验：
10年

兼职日薪：
800元/8小时

兼职时间：
下班后
周六
周日

所在区域：
广州
黄埔

技术能力

熟练掌握文档编制，熟悉WORD,EXCEl，Oracle数据库语法及其他常用办公软件。
做过的项目有：
项目名称：四川电力负荷管理系统
项目时间：2024年5月至2024年10月
项目简介：随着社会经济的快速发展和电力需求的不断增长，电力系统的负荷管理成为保障电力供应和提高能源利用率的重要手段。传统的负管理方式往往依靠人工调度，效率低下，容易出现误差。为了满足新时代电力系统对智能化、自动化负荷管理的需求，建设新型电力负荷管理系统已成为电力企业必须面对的重要任务。负荷管理系统基于营销档案、用采负荷数据开展有序用电、需求响应、节约用电、工业错避峰等负荷分析和负荷调控业务。
责任描述：负责负荷管理系统高耗能、电解铝用户负荷短信快报日常问题处理；负荷管理系统程序包部署；对接用采系统排查负荷数据丢失、负荷数据跳变等异常问题。处理同步国网总部负荷曲线异常问题。配合营销部各模块负责人日常业务数据抽取。
项目名称：国网福建营销2.0服务系统省侧业扩接入运维
项目时间：2023年5月至2024年5月
项目简介：营销“十四五”规划和“卓越服务工程”对营销业务发展和数字化、智能化发展提出了明确的要求，福建电力在营销业务发展上向“供电服务+能效服务”转型，推动电力营商环境、客户服务满意度、能源新业态开拓、营销运营管理保障和安全风险防控不断提升；在营销数字化、智能化发展上推动基础设施转型、运营管理转型和业务应用转型，提升营销服务线上化、数字化、智慧化水平，形成一批网内领先的数字化解决方案和技术产品，打造全面洞察、主动响应、精准服务的福建特色的营销数字化能力。通过营销业务发展和数字化、智能化发展的互补支撑，为福建电力营销转型升级提供迭代动力。总体上，电力营销数字化转型应立足于“让数据赋能业务”，充分发挥“业务中台”与“数据中台”的双中台驱动力，推持续推动营销业务数字化与价值创造，最终实现“能源企业世界一流数字服务能力”的战略愿景。福建营销2.0服务系统于2022年11月实现系统上线运行。
责任描述：主要负责高压新装增容、园区档案维护、协同作业通知应用率统计、协同作业时限达标率统计、配套工程占比统计、业扩服务时限达标率、当前设备受限情况查询、业扩项目跟踪管理、居住区档案查询、业扩报表、居住区档案维护11个产品日常运维问题处理及BUG修复解决。业扩新模式上线测试、

项目经验

项目名称：四川电力负荷管理系统
项目时间：2024年5月至2024年10月
项目简介：随着社会经济的快速发展和电力需求的不断增长，电力系统的负荷管理成为保障电力供应和提高能源利用率的重要手段。传统的负管理方式往往依靠人工调度，效率低下，容易出现误差。为了满足新时代电力系统对智能化、自动化负荷管理的需求，建设新型电力负荷管理系统已成为电力企业必须面对的重要任务。负荷管理系统基于营销档案、用采负荷数据开展有序用电、需求响应、节约用电、工业错避峰等负荷分析和负荷调控业务。
责任描述：负责负荷管理系统高耗能、电解铝用户负荷短信快报日常问题处理；负荷管理系统程序包部署；对接用采系统排查负荷数据丢失、负荷数据跳变等异常问题。处理同步国网总部负荷曲线异常问题。配合营销部各模块负责人日常业务数据抽取。
项目名称：国网福建营销2.0服务系统省侧业扩接入运维
项目时间：2023年5月至2024年5月
项目简介：营销“十四五”规划和“卓越服务工程”对营销业务发展和数字化、智能化发展提出了明确的要求，福建电力在营销业务发展上向“供电服务+能效服务”转型，推动电力营商环境、客户服务满意度、能源新业态开拓、营销运营管理保障和安全风险防控不断提升；在营销数字化、智能化发展上推动基础设施转型、运营管理转型和业务应用转型，提升营销服务线上化、数字化、智慧化水平，形成一批网内领先的数字化解决方案和技术产品，打造全面洞察、主动响应、精准服务的福建特色的营销数字化能力。通过营销业务发展和数字化、智能化发展的互补支撑，为福建电力营销转型升级提供迭代动力。总体上，电力营销数字化转型应立足于“让数据赋能业务”，充分发挥“业务中台”与“数据中台”的双中台驱动力，推持续推动营销业务数字化与价值创造，最终实现“能源企业世界一流数字服务能力”的战略愿景。福建营销2.0服务系统于2022年11月实现系统上线运行。
责任描述：主要负责高压新装增容、园区档案维护、协同作业通知应用率统计、协同作业时限达标率统计、配套工程占比统计、业扩服务时限达标率、当前设备受限情况查询、业扩项目跟踪管理、居住区档案查询、业扩报表、居住区档案维护11个产品日常运维问题处理及BUG修复解决。业扩新模式上线测试、第三监管周期业务需求测试、居住区档案数据迁移。
项目名称：算费模拟器APP
项目时间：2023年1月至2023年4月
项目简介：在供电局推进电价市场化改革的过程中，由于电价市场化改革涉及的内容很多，用电类别广，在政策理解、用电类别分类方面存有很大难度，对于电力客户，尤其是工商业用户，在政策理解方面有很大难度，客户经理经常需要花费大量时间为电力客户解释电价政策的调整。有的时候，由于电力客户的政策理解问题，甚至造成了客户投诉，极大影响了电价改革政策的推进以及供电局的客户满意度。因此，供电局急需一种行之有效的方式，协助电力客户进行电价改革政策的理解，主要包括执行新电价政策的原因，电价调整对电费的影响、新电价政策的具体执行计划、新电价政策下如何合理用电等内容。
责任描述：担任该项目的项目经理。负责需求调研及需求收集，可研报告编写，开项目启动会。对接研发人员，严格把关每条需求的可行性及开发质量。统筹管理项目进度及上线计划，顺利完成项目初验及终验。参与业务验证的功能点有：电价查询、电费试算、政策解读、电量电费曲线图等。

案例展示

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