● AI 大模型产品专家
2024 年起全职投入 AI 领域,主导多条 AI 产品线从 0 到 1(智能制造大模型、HR AI 大模型、工艺生产分析等),精通大模型训
练、Prompt 工程、RAG 架构及 Agent 开发,并具备 OpenClaw、Claude Code 等 AI Agent 框架的企业级部署能力,实现从本地
开发到生产环境的全链路搭建与业务系统无缝集成。
● 16 年 ToB SaaS 专家
具备从 0 到 1 及 1 到 100 全生命周期管理经验,成功将传统 SaaS 产品向 AI 化转型,拥有丰富的企业级 AI 应用落地经验
● 技术理解力强
深度理解微服务架构、模型微调、知识库构建、多模态融合等技术实现,能与研发团队高效协同推进 AI 产品研发
● 商业变现能力突出
曾搭建私域流量模型与用户旅程体系,为企业带来 2000W+ GMV 收益;协助完成 1000W AI 项目招投标,项目收款累计 300W+
● 团队管理经验丰富
7 年团队管理经验,直接管理 7-20 人团队,项目管理人数 20+,擅长跨职能团队协作与 AI 人才培养
● 专业资质齐全
持有 PMP、NPDP、PRINCE2、六西格玛绿带、系统架构设计师等多项权威认证,具备 CMMI、IPD 实战经验
上海卷烟厂人力资源管理决策支持平台
项目职责: 售前与方案设计:主导售前用户咨询与需求调研,深入挖掘"两班制"管理、集团分级协作等核心业务痛点;负责解决方
案撰写,明确AI大模型与智能Agent能力架构,输出可落地的技术方案与业务蓝图。
招投标管理:统筹招标书与应标书撰写工作,精准响应技术规范与商务要求,突出AI智能化能力差异化优势,支撑项目中标与合
同签订。
团队组建与资源统筹:负责项目团队组建与角色分工,构建产品、技术、业务、外部供应商协同的组织架构;制定团队管理机
制,确保资源高效配置。
产品架构与实施推进:主导平台产品定位与演进路线设计,平衡集团统一管理与工厂个性化需求;协调多方资源,把控项目进
度、质量与风险,推动多域数据贯通与治理落地。
价值交付与变革管理:建立以数据指标为核心的验收标准,追踪管理效率提升、决策精度改善等业务价值;推动数字化转型思维
渗透,设计培训与推广策略,保障系统长期可持续运营。
项目业绩: 项目成功落地:主导项目从售前咨询到上线交付全生命周期,成功支撑上海卷烟厂"两班制"生产模式切换,实现人力资
源管理系统与集团平台无缝对接。
AI能力突破:创新性引入AI大模型与智能Agent协作机制,构建智能排班、人才匹配、风险预警等核心场景,实现关键业务流程自
动化率提升60%以上。
管理效率跃升:通过数据驱动决策,两班制班组效率优化20%,人力需求预测准确率提升40%,精准支撑工厂敏捷制造战略。
员工体验改善:构建7×24小时智能客服与自助服务体系,员工服务响应时间缩短70%,满意度达到90%以上。
数据价值释放:实现人力资源数据与生产、质量等多域数据智能贯通,建立统一数据治理标准,为工厂数字化转型奠定坚实的数
据基础。