高级Java系统集成专家/技术负责人,8年物联网、互联网与金融科技领域研发经验。擅长企业级系统维护、复杂业务系统架构设计、复杂业务逻辑调试、系统性能调优、线上故障排查、高并发处理与团队技术管理。具备从0到1的系统搭建、性能优化及团队工程化体系建设全流程经验。核心能力与成就如下:
1、技术领导力:现任技术负责人,领导8人团队,负责PXT终端产品线整体架构,具备4套核心系统总成经验,荣获公司年度优秀员工及技术创新奖;
2、卓越的业绩驱动:曾主导核心系统JDK与SpringBoot升级,使系统吞吐量提升25%;通过深度性能优化推动硬件标准下调,实现单台设备成本从8000元降至3000元,技术驱动商业价值能力突出;
3、扎实的工程实践:精通工程效能体系建设,主导搭建Jenkins CI/CD流水线(交付效率提升40%)与Grafana+Prometheus全链路监控体系,保障系统高可用;
4、利用AI进行系统分析、系统监控、代码编写、会议纪要等多种工作场景。
PXT站控单元
项目描述:
PXT站控单元是一款专为配电系统设计的智能化、数字化协同设备,旨在为广大投资者提供高效、专业、稳定的电力管理解决方案。它主要用于实现低压配电系统的网络化控制,以满足数字化、自动化生产需求,提升系统监控能力。
核心功能与优势:
1、数字化协同:助力企业构建智能、高效的配电网络。
2、集中监控:实现对低压断路器等终端元件的实时状态监测与集中控制。
3、高效可靠:显著提升配电系统的稳定性和智能化水平。
工作内容:
1、担任PXT站控单元技术总成,领导一支团队,负责技术选型、架构设计、团队分工协调及业务梳理;
2、主导硬件成本优化,降低销售成本。
工作业绩:
1、荣誉与成本优化:获季度/年度优秀员工、技术创新奖。主导PXT站控单元硬件成本优化,通过深度调优推动配置降低(4C16G256G→4C8G128G),单台成本从8000元降至3000元,降幅62.5%;
2、技术管理:负责PXT终端产品线整体架构,领导4前端+4后端团队,主导4套核心系统总成与6套系统开发;
3、单季度售卖上百台,毛利40%以上。
银行活动运营系统
项目描述:
营销活动运营系统是面向银行、通过活动吸引客户,针对不同银行设计相应的项目系统,根据需要统计活动对应的客户参与活动数据、客户访问渠道和客户画像,对以上需要设计了埋点、看板、报表功能用于活动情况的监控。
工作内容:
1、参与产品发布的需求评审,并根据需求说明书开发代码;
2、优化系统产品,并提出自己的解决方案;
3、整体提升团队实力;
4、配合测试覆盖业务场景。
项目业绩:
1、甘肃银行项目增加商户活动、产品覆盖度活动等活动;
2、安徽邮政项目增加聚合活动;
3、作为项目组主力开发,指导同事模块化升级,协助前端解决技术难题,提出流水线工作模式;
4、产品系统完成版本升级,jdk 从 1.8 升到 21,spring boot 从 2.3.5 升到 4.3.1;
5、产品系统代码模块化重构优化,将原先的主模块拆成五层,每层包含对应模块:
a、框架层:工具模块、系统配置支持模块;
b、基础层:认证模块、日志模块、渠道模块、消息模块、文件模块、埋点模块
c、业务层:业务模块、客户模块、客群模块、标签模块、礼品模块
d、统计层:报表模块、定时任务模块、看板模块
e、客户端接口层:api 模块
6、灵活运用设计模式,利用策略模式和模板方法模式重构活动模块和定时任务模块,定时任务模块实现可配置化处理,包括根据时间生成 cron 表达式、指定执行类、启动、暂停、立即执行等功能;
7、自主开发监听器模式及生产者-消费者模式设计消息模块,提供简易的消息发送工具,并可在页面上对相应的 topic 及其数据进行再发送;
8、dao 层增加数据管理类做数据统一处理及状态化处理,可以有效管理持久化框架切换;
9、缩小化方法,明确表名、类名和方法名的命名,提高代码的可读性;
10、对团队建设提出合理建议,包括:
a、增加日志查询工具 Grafana,方便团队查找相应日志;
b、使用 Jenkins 实现前后端代码部署流水线,方便进行代码版本控制;
c、使用 Redmine 做项目管理,对版本文件和待修复的版本 bug 都能做清晰的管理。
Spring Boot 3 + JPA多模块系统对MySQL和DORIS进行多数据源集成实战 最近公司要求系统内使用DORIS做数据分析,同时需要保留原来MySQL部分,因此需要从配置上对多数据源进行集成。 我是这篇文章的原创作者,我在这个项目里主要负责产品改造。
Java项目集成工控一体机:我用7步搞定了触控屏"任性退出"的难题 这是一篇关于PXT站控单元与可触摸工控一体机集成的实战记录。 我是这篇文章的原创作者,我在项目里是技术总成,负责架构设计、进度管理、核心代码编写、人员安排等