针对INFOR WMS与Manhattan WMS,我拥有从项目部署、实施到后期运维、迭代的全流程实践经验。在国药集团任职期间,我深入参与了供应链业务系统中WMS(仓储管理系统)的日常运维工作,涵盖系统上线实施、业务流程协调、现场硬件(如RF、PDA)调试、与第三方系统的对接测试以及用户操作培训。
我特别擅长WMS核心业务流程的支持与优化,对入库、出库、库存管理、库位管理等关键模块有深刻理解。曾主导完成SPD药品物流系统、视频复核系统、特药仓储冷链系统、出库复核系统等现场系统的部署与流程设计,熟悉其在医药、器械仓储领域的具体应用场景,包括符合GSP条例的系统合规要求。
在国药集团供应链WMS运维项目中,我负责系统日常订单运维问题处理,曾高效解决日均数千笔订单的异常拦截、库位错配等问题,通过梳理订单流转日志,定位出第三方系统对接接口数据延迟的根源,推动接口优化后,订单处理效率提升30%。同时,我搭建了WMS系统日志查询追溯机制,针对出入库、库存调整等关键操作设置日志留存规则,实现异常操作可回溯、可审计,帮助仓储部门快速定位操作失误节点,降低人工排查成本。此外,我还主导完成了特药仓储冷链系统的部署,通过优化库位管理模块的温湿度联动逻辑,确保特药存储环境符合GSP规范,项目验收一次性通过