针对INFOR WMS与Manhattan WMS，我拥有从项目部署、实施到后期运维、迭代的全流程实践经验。在国药集团任职期间，我深入参与了供应链业务系统中WMS（仓储管理系统）的日常运维工作，涵盖系统上线实施、业务流程协调、现场硬件（如RF、PDA）调试、与第三方系统的对接测试以及用户操作培训。

我特别擅长WMS核心业务流程的支持与优化，对入库、出库、库存管理、库位管理等关键模块有深刻理解。曾主导完成SPD药品物流系统、视频复核系统、特药仓储冷链系统、出库复核系统等现场系统的部署与流程设计，熟悉其在医药、器械仓储领域的具体应用场景，包括符合GSP条例的系统合规要求。

在国药集团供应链WMS运维项目中，我负责系统日常订单运维问题处理，曾高效解决日均数千笔订单的异常拦截、库位错配等问题，通过梳理订单流转日志，定位出第三方系统对接接口数据延迟的根源，推动接口优化后，订单处理效率提升30%。同时，我搭建了WMS系统日志查询追溯机制，针对出入库、库存调整等关键操作设置日志留存规则，实现异常操作可回溯、可审计，帮助仓储部门快速定位操作失误节点，降低人工排查成本。此外，我还主导完成了特药仓储冷链系统的部署，通过优化库位管理模块的温湿度联动逻辑，确保特药存储环境符合GSP规范，项目验收一次性通过