ID:423568

杨光

财务信息化项目经理

  • 公司信息:
  • 上海威派格智慧水务股份有限公司,东方希望集团
  • 工作经验:
  • 15年
  • 兼职日薪:
  • 800元/8小时
  • 兼职时间:
  • 下班后
  • 周六
  • 周日
  • 可工作日远程
  • 所在区域:
  • 上海
  • 浦东

技术能力

1. 财务核算精通:具备3年财务核算实战,深刻理解核算与财务管理,提供精准的财务决策支持。
2. ERP与SAP系统专家:10余年财务信息化背景,精通各类国内ERP及SAP系统,确保财务流程的顺畅与高效。
3. 系统构建与优化:拥有丰富的资金、费控、商旅及预算系统建设经验,助力企业实现财务智能化管理。
4. 大型企业集团经验:成功搭建并优化大型企业集团财务信息系统,确保集团化财务管理的稳健与合规。
5. 财务需求流利沟通:良好的财务功底,能快速准确理解财务的需求,更好的推动企业财务信息化项目的顺利实施。

项目经验

项目背景:公司原有财务系统是金蝶EAS系统,供应链系统是金蝶K3系统,没有完整的ERP系统,各个系统之间集成性差,行程数据孤岛,业务数据系统流通效率低,数据错误率高,无法支撑企业高速发展。
项目目标:通过外部供应商德勤咨询后出具相应方案后进行SAP系统落地实施,打通OA系统、SAP系统、费控系统、商旅系统、CRM系统、资金管理平台,行成数据互联互通数据集成,实现整体业务流程和数据说得清、管得住,数据质量可信度高,可以支撑公司告诉发展。
项目职责:1、项目中担任SAP系统FICO模块内部顾问的角色,负责财务相关模块需求把关,内部其他系统与SAP集成方案的设计、知道开发人员开发,后期集成测试与上线。
2、项目遇到困难点:项目周期时间特别紧,2个月需求调研出具详细解决方案,4个月的时间内FICO模块需要同时集成4个系统20多个流程接口。
3、困难问题解决方法:实施过程中将需求分级,先开发紧急度最高的接口和流程,同时增强接口的标准化和科复用性,同是项目上实行早8晚12,住在公司进行项目实施,保证项目顺利推进。
项目成效:项目按照原有目标11月1号上线,实现半年上线的原有目标,且成功集成OA系统、费控系统、商旅系统、CRM系统、资金管理平台,所有总账凭证实现系统集成,财务数据可以完整实现数据追根溯源到业务。

信用行为

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