1、主导公司百余项业务项目整体上云迁移与架构优化改造工作,结合业务场景制定分批次、平稳过渡的云上迁移实施方案。迁移过程中,充分运用DevOps自动化发布能力与灰度发布策略,规避传统停机更新带来的业务中断问题,顺利完成100多个项目的云端迁移与版本迭代,全面实现业务在线无感更新、迭代发布零停机,有效保障7×24小时业务持续可用,大幅提升线上业务的稳定性与用户使用体验。
2、依托云端资源弹性特性,完成全平台资源整合治理,统一梳理、整合分散在各云平台的数据库、中间件、云主机等各类资源,摒弃以往资源分散、冗余闲置、管理混乱的问题。通过资源精简、合并复用、闲置资源释放等优化手段,在完全满足测试环境、生产环境正常运行及扩容需求的前提下,高效盘活闲置资源,极大降低了企业IT资源损耗。项目落地后,公司月度云资源成本从30万元降至22万元,每月节省8万元云服务开支,实现了资源利用率与成本管控的双重优化。
3、同时针对原有传统单体臃肿架构进行微服务拆分重构,将业务系统中耦合度高、功能繁杂、迭代低效的大型模块,拆解为职责单一、独立运行的轻量化功能模块。彻底解决了传统架构模块相互依赖、故障扩散、迭代困难的痛点,实现业务系统全面解耦。架构升级后,各模块可独立开发、测试、部署与运维,有效提升了项目迭代效率,降低了系统故障风险与运维难度,为后续持续落地DevOps自动化流水线、业务快速迭代扩容筑牢架构基础。