1、某城市项目,项目前期部署期间,困惑项目组三个月一直没有解决的前端设备日志上传不成功的问题,项目停滞无任何进展。项目组找到我以专家的身份进行项目组,从项目的背景,业务逻辑、基础架构梳理到业务数据流量抓捕分析,问题定位到最终问题解决只用一周的时间。最终得到项目组的高度认和评价。
2、某外资银行全网广域网架构优化升级项目主导,从项目前期的工作的准备、架构规划、设计,到中期各相关利益方组织协调,到最后项目实施结束。
3、某大型科技公司3000+员工核心网改造:随着公司业务不断壮大和扩展,公司核心网网络设备还是15+年的老旧设备,性能跟不上业务的发展步伐,性能存在瓶颈,亟需改造升级。核心网涉及到的范围之广和业务逻辑访问关系之复杂,需要全盘考虑各业务节点的相互关联关系。主导整个项目的网络设备架构现状配置、策略梳理,架构规划设计,项目选型配置,以及项目实施割接。
4、其他网络问题的疑难杂症问题排查