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开发环境：IDEA + Maven + JDK18 + Git

技术选型：Springboot+SpringCloud+Nacos+Nginx+Mybatis+金仓数据库+Vue2.0

项目介绍：

中国电建集团海外投资有限公司、内部组织机构适应性改革后，按照“降本增效、节约开支、轻装上阵”的原则，对现有数字信息化系统进行梳理及整合优化。为满足中国电力建设集团（股份）有限公司“411工程”中对产品生产和系统安全的相关要求，结合公司实际业务需求，同时进一步提升业务流程的集成与优化能力，提高数据共享与业务协同能力，降低部署和维护成本，公司计划建设符合“411工程”要求的涵盖日常综合行政办公各方面的数字信息办公业务一体化平台。




模块简介：一体化系统管理，人力资源系统、项目绩效系统、工程履约系统、工程服务采购系统、档案系统等。
项目职责：

数据层设计与文档规范：基于金仓数据库特性，负责一体化平台核心业务表结构设计（覆盖组织、人员、人力业务等维度），遵循数据库性能优化规范；编写标准化接口文档，统一各子系统接口交互标准，支撑人力资源、项目绩效等模块的高效对接。
系统集成与统一认证：一体化系统管理模块的核心开发，实现组织 / 人员数据与 4A 系统的自动同步分发，保障跨系统数据一致性；完成人力资源、工程履约等子系统与一体化平台的单点登录对接，落地统一身份认证体系，提升内部办公效率。
业务模块开发：聚焦人力资源系统个人业务场景，开发核心功能，包括人员信息自动同步、常驻 / 结束常驻流程审批、签卡 / 统一签卡等，保障业务流程贴合海外投资公司的实际办公需求。
质量保障与代码优化：参与项目BUG 排查、定位与修订，针对高频业务接口优化代码逻辑和数据库查询语句；结合 “降本增效” 原则，优化系统性能（如查询效率、资源占用），提升平台稳定性和响应速度。

开发环境：DM+mysql+FineReport模板设计器+Kettle数据工具

项目介绍：

本项目需完成分包监管系统、承包商管理系统、大采购平台、设备物资采购平台、公共资源管理系统的业务逻辑梳理与表结构解析，围绕采购计划、项目立项、供应商、评标专家、中标结果五大维度开展数据筛选、查询与汇总工作并编写对应 SQL 语句，通过 Kettle 工具实现多源系统数据向 DM 数据库的抽取，同时对各系统数据进行差异化标识以支撑后续运维阶段的问题定位，最终依据原型需求在 FineReport 模板设计器中编写展示层数据查询 SQL，并利用设计器内置组件完成大屏可视化界面的开发与实现。


大屏简介：采购计划大屏，采购项目大屏、专家大屏、供应商大屏。
项目职责：

供应商维度数据层处理：梳理供应商全生命周期数据（含资质、投标记录、中标 / 未中标结果等），围绕供应商维度编写数据筛选、查询、汇总 SQL 语句；通过 Kettle 工具完成多源系统（分包监管、承包商管理等）供应商数据向 DM 数据库的抽取，同时对抽取数据添加差异化标识（如数据源系统、抽取时间、数据状态），支撑运维阶段数据问题的快速定位。
供应商大屏可视化开发：基于 FineReport 模板设计器，结合原型需求编写大屏展示层专属 SQL（适配 DM 数据库语法），精准对接供应商维度的核心指标（如供应商数量、区域分布、资质等级、合作频次等）；利用设计器内置图表组件（柱状图、饼图、地图、数据卡片等）完成供应商大屏的可视化界面开发，实现核心数据的实时 / 定时展示。
数据链路与大屏性能保障： 配置供应商数据定时同步任务，保障大屏数据时效性；确保供应商大屏数据准确、界面交互流畅。
大屏功能迭代与维护：根据业务反馈迭代供应商大屏展示指标，优化 SQL 查询效率和大屏渲染性能；配合团队完成大屏与其他模块（采购计划、采购项目、专家大屏）的联动测试，保障整体可视化体系的完整性。