一、新能源轻资产管理系统(2025.10-2026.08)
项目简介:公司核心新能源数字化项目,聚焦充电桩场站智能化运营,覆盖IoT设备接入、智能计费、订单管理、运维工单、财务清分全业务链路,解决行业设备适配难、对接周期长、运维低效、人工结算繁琐等痛点。本人为核心后端开发,主导关键模块研发、协议标准化及系统迭代攻坚。
个人职责:独立负责IoT设备对接、营销模块、运维工单、财务清分四大核心模块的后端架构设计与开发;牵头制定设备通信标准化规范,优化设备连接与异常重试机制;主导系统迭代攻坚,梳理业务流程、解决线上重难点问题,保障系统稳定运行与业务闭环落地。
量化成果:1、牵头制定统一设备通信协议,兼容多品类充电设备,将新设备对接周期从3天压缩至4小时,对接效率提升90%以上,彻底解决设备适配混乱问题;2、优化设备心跳检测与重连机制,设备在线率稳定保持99.5%以上,大幅降低场站离线故障及运维投诉;3、落地自动化计费、智能派单、多方清分功能,替代人工统计核算,大幅缩减场站运营、财务结算人力成本,实现全流程数字化自动化运营。
二、NCI 新物料认证平台(2024.12-2025.07)
项目简介:为企业检测中心搭建全新物料认证数字化系统,替换传统线下纸质流转、人工审批模式,覆盖新材料需求提报、送样检测、样机试制、试产验证、评审归档全业务闭环,实现物料认证业务规范化、数字化、可追溯,支撑多部门高效协同。本人全权负责后端整体方案设计与核心功能研发落地。
个人职责:1、负责后端整体架构设计、业务模型搭建及核心功能开发,落地十余张核心业务单据,实现上下游单据自动推送、数据回写、单据穿透查询;2、搭建测试、试产一体化业务模型,支持数据分录批量导入导出;3、研发智能分级审批流程,基于物料分类、风险RPN值自动路由审批节点;4、设计角色权限、时效统计底层数据表,搭建业务超期提醒机制;5、对接金蝶ERP生产、库存模块,开发BI可视化看板,全程排查线上问题,保障项目按期交付上线。
量化成果:1、实现物料认证全流程线上化,解决传统流程卡单、数据散乱、效率低下等问题,多部门协同办公效率提升60%;2、落地智能自动审批机制,规避人工审批错漏风险,业务审批合规率达100%;3、打通ERP数据链路,业务达标自动生成入库、出库单据,减少80%人工录入工作量;4、搭建全链路BI数据看板,实现业务全流程数据追溯与可视化,为业务决策提供精准数据支撑;5、项目零重大线上故障,按期顺利上线,支撑企业物料认证业务数智化转型。
三、风险加权资产系统(RWA)(2022.03-2024.08)
项目简介:金融风控类核心系统,严格对标银行监管政策,实现风险加权资产计量、资本充足率计算、监管报表自动报送能力,助力银行完成资产风险精细化管控,满足行业合规监管要求。
个人职责:深度解读监管政策,参与系统整体模型设计与初版研发,负责5大核心模块、3大计量引擎架构落地;搭建团队通用开发框架,统一编码规范;主导代码质量管控、代码评审、bug迭代修复;搭建项目测试平台,完善测试体系,保障计量逻辑精准稳定。
量化成果:1、成功落地金融风控计量模型,实现风险资产、资本充足率自动化精准核算,数据误差完全符合监管标准,顺利通过监管核验;2、搭建标准化开发框架与测试体系,统一团队开发流程,降低代码冗余与bug率,团队整体开发效率提升40%;3、支撑系统长期平稳迭代运行,助力银行实现风险资产数字化、精细化合规管理。
四、XX市交通大数据平台(2021.10-2022.04)
项目简介:政务大数据分析项目,基于城市海量交通数据搭建分析与查询平台,通过自研评分模型实现交通数据智能分析、用户精准研判、实时数据查询,为城市交通治理提供数据决策支撑,项目已于2022年1月正式上线投产。
个人职责:参与项目技术选型,确定大数据、微服务、消息队列技术栈;独立设计Spark计算引擎框架,负责核心指标模型开发与性能调优;全程搭建Spark、Kafka集群及微服务部署环境,主导项目从需求对接、开发测试到部署上线的全流程落地。
量化成果:1、基于Spark引擎完成年均150亿条+海量交通数据的清洗、计算与分析,系统运行稳定、无处理延迟;2、独立完成全套大数据集群与微服务环境搭建,大幅缩短项目部署落地周期;3、落地智能评分分析模型,实现交通数据实时查询、精准分析,长期稳定支撑政务交通数字化治理业务。
五、公司基础框架V3.0版本迭代(2021.10-2022.04)
项目简介:公司公共底层基础框架,为全事业群各业务项目提供通用工具模块与标准化底层支撑,赋能业务项目快速二次开发、快速交付,提升公司整体项目研发效率。
个人职责:主导框架从旧版本迭代升级至V3.0,优化底层架构与通用工具能力;负责版本迭