合规管理系统 2019.04 - 至今
主导合规管理系统建设，打造合规、内控、操作风险管理一体化平台。系统打通三大业务模块的工作流与信息流，消除重复工作、压降管理成本，有效提升整体管控效率，大幅减轻各业务机构日常工作负担。
中国银行客服工单项目
2018.05 - 2019.04
工单系统用于记录、处理、跟踪一项工作的完成情况。提供系统化、标准化的工作处理流程。用于中行内部的工
作协作,具有批量性、时效性、绩效性的特点。该项目主要用的技术有Springboot、Bootstrap、SpringMVC、ibatis
等。
徽商银行CRM二期
2017.05 - 2018.05
随着金融市场客户角色的逆转和客户关系地位的不断扩展,银行越来越需要以优质的服务、合理价格、创新产品、
先进渠道,为不同价值的客户提供个性化、差异化、全方位的金融服务,以换取持续性业务体现的价值,实现银
行经营效益的提高和核心竞争能力的增强,各商业银行逐步从追求“规模效益”转向挖掘“客户效益”,营销模式从“以
账户为中心”转向“以客户为中心” 。
江苏省金融租赁厂融项目
2015.11 - 2016.06
厂融系统以厂融中心的业务需求为出发,结合法巴租赁的相关经验,提供适合厂融中心业务的业务流程及IT系统
功能。 新系统将优化厂融中心现行业务流程,提供更有互动性与流程性的操作体验。 厂融系统服务于厂商融资
租赁零售业务的租前流程处理,不包括厂商租赁批发业务与普通租赁业务的业务处理。
南京银行综合营销平台

编辑

删除
建立协作标准工作流,在平台内解决客户经理日常工作线下办理流程; 建立统一标准数据交换。通过ESB实现
与核心、信贷、理财、票据、速达克的实时接口,实现额度调整、交易实时查询等方便客户经理工作的功能,为
进一步形成客户经理统一入口平台搭建基础; 客户经理日常大部分工作围绕客户进行,为保障客户经理通过平
台获取到准确的客户数据,本期需要对原有CRM进行更换升级。升级后的CRM将按照标准化数据治理形成客户
管理集市,同时CRM将提供RESTFUL接口供平台调用实时展现。
江苏省农村信用社移动CRM
2015.05 - 2015.07
随着金融市场客户角色的逆转和客户关系地位的不断扩展,银行越来越需要以优质的服务、合理价格、创新产品、
先进渠道,为不同价值的客户提供个性化、差异化、全方位的金融服务,以换取持续性业务体现的价值,实现银
行经营效益的提高和核心竞争能力的增强,各商业银行逐步从追求“规模效益”转向挖掘“客户效益”,营销模式从“以
账户为中心”转向“以客户为中心” 。 构建移动CRM,以实现全行统一的客户经理移动关系管理及营销服务平台,
实现移动客户服务与营销。
苏州银行绩效考核系统
2014.07 - 2015.07
为不断优化客户经理绩效考核机制,激发员工业务营销的活力与潜力,满足业务、管理等部门对绩效考核的需求,
苏州银行决定启动客户经理绩效考核系统项目。同时也通过此项目把各部门的业务需求、流程及想法通过总体规
划进行统一,并通过系统进一步加强绩效管理,最终实现提升我行绩效、提升竞争力的目标。
交通银行收单项目组对账模块
2012.10 - 2014.07
对账模块主要是运用多线程,同时扫描不同的任务表:流水文件导入任务表、数据预处理任务表、对账任务表、
对账结果导出任务表来完成对账模块的任务,主要使用java,DB2存储过程,sh脚本协同合作来完成整个系统。
宁波通商银行收单平台项目
2011.09 - 2012.10
宁波通商银行收单业务处理平台主要是为了实现对商户的管理应多层面、多维度的立体式管理。即:以商户基
本信息为基础,兼顾产品功能、二级商户管理、集团商户管理、商户评分模版、商户终端管理、商户清算规则、
业务字典、付费模式、企业网银等内容。