【项目背景】
某制造企业车间靠纸质工单 + Excel 排产,报工要隔天汇总,
老板看不到实时产量,出了问题要翻单据找原因。
【我的职责】
独立负责后端、前端和部署,对接 3 条产线。
前期花了 2 周在车间跟班,把原本混乱的工单流转重新梳理成
「下单 - 派工 - 报工 - 质检 - 入库」五个节点,再开发落地。
【结果产出】
报工从次日汇总变成实时上报,生产看板让车间主任每天少开
1 次协调会;上线后替代了约 [80] 张纸质单据,
月底盘点时间从 [3 天] 缩短到 [半天]。
【项目背景】
一对一业务,需要约课、上课、扣课时、结算、课后反馈
全链路打通,原来靠人工微信排课,经常撞课、漏扣课时。
【我的职责】
负责平台整体架构与开发:外教排班、学员约课、音视频上课、
课时自动扣减、支付与结算、课后评价。
【结果产出】
支持 [X] 名外教、[X] 名学员同时使用,
约课到上课全流程自动化,人工排课成本降为 0,
课时纠纷从每月 [十几起] 降到 [基本没有]。