作为产品经理,从0到1完成了需求调研与分析、产品设计、需求对接等; 作为项目经理,完成了产品实现过程中的功能开发迭代跟进,进度和需求变更把控,以及对应业务部门的产品功能操作培训
从0到1完成需求调研、竞品分析、需求设计、需求规格说明书编写、产品对接评审,产品实现过程中的进度跟进,需求变更把控与对接,需求上线后的分校和业务部门的操作培训,后续产品功能迭代优化等。 注:基于沟通情况,可以演示具体的产品原型
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