本项目是一套面向沥青生产行业的全周期业务管理系统,目标是帮助企业解决生产环节分散、数据不统一、过程不可控等实际问题。系统围绕沥青生产业务链条进行整体设计,覆盖原材料管理、生产管理、项目管理、能源管理、车辆调度等关键环节,实现从原料入库到成品出厂的全过程管理。 系统通过统一的数据模型与流程控制,将原本依赖人工或多套系统完成的工作集中到同一平台,降低管理成本,提高生产透明度与执行效率。管理人员可实时掌握生产进度、物料消耗、能源使用及运输状态,为成本控制与决策提供可靠数据支撑。 本人独立完成项目的需求调研、业务梳理、系统整体设计及全部代码实现,在开发过程中紧密结合行业实际操作习惯,确保系...
本项目为一套面向沥青工程项目经营管理的全过程系统方案,并非从功能堆砌出发,而是基于项目经营真实运行逻辑进行重构设计。系统以“项目”为唯一主线,将原本割裂的立项、预算、施工、成本、回款与资料管理,统一纳入一条可追溯、可审计、可分析的业务链路。 在设计层面,系统明确区分计划数据与结果数据:预算、税务方案、回款计划由人为设定并受审批控制;成本、回款状态、执行结果则尽量由业务行为自动生成,避免人为干预导致数据失真。所有关键变更均通过变更单驱动,采用快照与留痕机制,确保项目过程中“改了什么、为什么改、谁批准”都有据可查。 系统结构以基础数据和项目立项为起点,向下承载执行过程,向上支撑经营分析...
本项目为一套面向沥青工程项目经营管理的全过程系统方案,并非从功能堆砌出发,而是基于项目经营真实运行逻辑进行重构设计。系统以“项目”为唯一主线,将原本割裂的立项、预算、施工、成本、回款与资料管理,统一纳入一条可追溯、可审计、可分析的业务链路。 在设计层面,系统明确区分计划数据与结果数据:预算、税务方案、回款计划由人为设定并受审批控制;成本、回款状态、执行结果则尽量由业务行为自动生成,避免人为干预导致数据失真。所有关键变更均通过变更单驱动,采用快照与留痕机制,确保项目过程中“改了什么、为什么改、谁批准”都有据可查。 系统结构以基础数据和项目立项为起点,向下承载执行过程,向上支撑经营分析...