沥青项目管理系统

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基本信息

案例ID：235732

技术顾问：朝朝朝朝萌 - 8年经验 - 北京市商汤科技开发有限公司

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项目名称：沥青项目管理系统

所属行业：企业服务 - 行业细分软件

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案例介绍

本项目为一套面向沥青工程项目经营管理的全过程系统方案，并非从功能堆砌出发，而是基于项目经营真实运行逻辑进行重构设计。系统以“项目”为唯一主线，将原本割裂的立项、预算、施工、成本、回款与资料管理，统一纳入一条可追溯、可审计、可分析的业务链路。

在设计层面，系统明确区分计划数据与结果数据：预算、税务方案、回款计划由人为设定并受审批控制；成本、回款状态、执行结果则尽量由业务行为自动生成，避免人为干预导致数据失真。所有关键变更均通过变更单驱动，采用快照与留痕机制，确保项目过程中“改了什么、为什么改、谁批准”都有据可查。

系统结构以基础数据和项目立项为起点，向下承载执行过程，向上支撑经营分析，既能满足一线人员操作，又能为管理层提供可量化的经营指标与绩效评估依据。本人在项目中独立完成需求拆解、业务建模、数据结构设计及整体技术实现，方案强调长期可控性而非短期演示效果，具备明确的落地路径与持续演进能力。