依托集团“海能AI大平台”私有化大模型底座,主导数智化经营管理平台AI能力规划与落地。深入调研总部及8大事业部/分公司 业务痛点,完成AI能力边界评估与场景可行性论证。负责3款核心AI产品的需求建模、技术架构设计(RAG/时序预 测/NL2SQL)、跨部门协同开发与灰度发布,构建“数据接入-模型推理-人机协同-审计留痕”全链路产品体系,推动AI从技术 试点向业务规模化赋能转型...
项目背景:响应“All in AI”战略,主导基建产品线(BI/指挥调度/物料验收/智能设备运维)智能化架构升级与产线嵌入。 架构职责:负责多项目并行架构管控与供应商技术整合,制定里程碑计划与质量门禁。推行模型边界管控、灰度发布策略与架 构降级预案,确保AI模块在不中断现有业务前提下平滑上线。 架构产出:设计并落地私有化大模型数据脱敏/审计架构,建立“业务提需-技术评估-合规门禁-灰度验证-效果归因”标准化 交付闭环。搭建自动化Mock测试架构,覆盖85%核心用例。...