数智化经营管理平台架构建设项目
案例介绍
业务痛点，完成AI能力边界评估与场景可行性论证。负责3款核心AI产品的需求建模、技术架构设计（RAG/时序预
测/NL2SQL）、跨部门协同开发与灰度发布，构建“数据接入-模型推理-人机协同-审计留痕”全链路产品体系，推动AI从技术
试点向业务规模化赋能转型
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案例介绍
依托集团“海能AI大平台”私有化大模型底座，主导数智化经营管理平台AI能力规划与落地。深入调研总部及8大事业部/分公司
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