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案例介绍
采购电子商务系统，以采招管理为基本主线，以合理分权，实现招标、核价、供应商管理业务的规范有序，全面提升招标业务效率，规避管理风险，降低采购成本。系统涵盖辅料、合金、备件、设备、工程、劳务六大业务主线，实现招标、核价、供应商管理、专家管理、价格管理等业务领域，实现与ERP的无缝整合https://ep.rizhaosteel.com/erp/mqq/jsp/index.jsp
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