游戏社区-陌生人社交-电竞赛事
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案例介绍
一、职责
任职高级产品经理，负责电竞业务线整体规划及推进
1.负责公司电竞赛事体系的搭建和优化。
2.参与策划公司战略级新产品，向高层提出建议参考，争取资源。
3.进行前期需求分析、产品路线规划、与各部门确定责任及目标、推动团队将产品从0–1发布上线，收集来自内部及用户的反馈，并进行后续优化迭代。
4.梳理及优化业务流程、功能流程、产品体验。
5.把控产品框架结构，带领团队完善各功能模块的需求
二、项目描述
公司战略级新产品，以电竞为切入点，将公司已有的多个产品进行整合。用户可进行更加个性化的订阅，获取需要的资讯、攻略、话题。
三、成就
进行平台化整合，将14款热门总日活超过100万的游戏，由单独产品聚合为一个以电竞为切入点的游戏社交平台。
1.说服高层并争取资源开展项目
2.实现产品从需求至上线发布的0-1
3.通过整合型的产品，减少开发团队多个产品作战的压力，降低公司成本
4.优化了已有通用架构的体验
案例图片
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