一.软咖V6出行系统（SAAS）
2019.3-至今
管理出行业务线，优化迭代平台，推进客户完成网约车运营，覆盖其线上、线下的业务场景。
1.梳理及规划产品体系架构。
2.挖掘客户在运营中的真实需求，分析场景，需求落地。
3.以客户成功运营为目标，驱动团队达成关键成果。
4.将多个业务模型推进落地，客户使用产品成功运营。

二.平行世界商家端
2016.8-2019.3
1.独立负责公司B端业务及功能体系（包括UGD/PGC/OGC体系、订单体系）的规划，制定商家端产品路线发展。
2.收集或接收多方需求，进行分析，确定优先级，明确阶段目标，推进产品的版本迭代。
3.梳理产品业务流程，设计产品功能信息框架，完成产品交互设计，形成需求文档。推动产品需求评审，与开发、设计、测试、运营达成排期计划。
4.组织成员对国内外产品进行竞品分析，完成多维度的态势分析。
5.专注团队的产品工作效率，分解目标，提升成员产品设计能力，规范产品文档及工作流程，形成统一高效的输出。

三.掌游宝（游戏社区）
2015.8-2016.6
1.负责公司电竞赛事体系的搭建和优化。
2.参与策划公司战略级新产品，向高层提出建议参考，争取资源。
3.进行前期需求分析、产品路线规划、与各部门确定责任及目标、推动团队将产品从0–1发布上线，收集来自内部及用户的反馈，并进行后续优化迭代。
4.梳理及优化业务流程、功能流程、产品体验。
5.把控产品框架结构，带领团队完善各功能模块的需求

四.游戏项目官网、APP
2012.10-2015.3
1.负责海外游戏官网搭建、管理及维护、提升用户注册转化率
2.负责国内电竞平台搭建、管理及维护、提升用户注册转化率
3.负责刀塔2官方APP，需求及流程梳理、产品路线规划、产品设计、数据分析、更新迭代

五.游戏专区运营及策划
2011.4-2012.10
1.负责重点游戏专区建设，维护及管理
2.专题活动策划，提升用户粘性
3.收集用户反馈，对网站进行优化，包括内容、功能、流程
4.与各大游戏厂商(以腾讯游戏为主)进行对接，推荐优质内容、活动、进行合作，实现内容及流量的互换
5.对编辑进行培训，规范工作流程