1、面向项目背景和组织做售前招投标方案,确定项目建设蓝图和SOW;
2、面向客户做调研方案和业务需求调研,并整理需求分析文档和业务价值报告;
3、根据业务域进行功能设计,产出产品需求文档和产品原型;
4、按照SOW划定功能优先级,拆分功能阶段,并按照双周迭代的模式推进项目;
5、跟进业务需求完成进度,维护需求池,对需求调整做变更记录,对于项目中出现的风险进行把控;
6、协助UAT验收。
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