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企业服务数据服务案例ID：141772

6 年经验· 重庆赛光

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案例介绍

该项是一个卖消防器材的管理系统，有对员工、客户和商品的基本信息管理（由于材料没有使用多规格，且规格变化大不善于管理，所以添加导入模块），由管理组（本系统账户主要分为管理组和项目组，每个项目固定四个班组：销售、实施、生产、实施）进行项目的管理和添加项目组账户，然后每个项目的销售组都会进行材料单报价（供签约时选择），签约过后由实施组将报价单的材料导入到下单页面（下单由管理组进行审核），审核通过后就可以进行下单（下单-待生产-已生产-待质检-待发货-已发货-待安装-已完成）生产和安装操作完成时，会产生财务数据，还有报销、员工工资等模块，然后根据财务数据统计项目和班组的详细收支
主要模块：首页统计、客户管理、项目管理、实施管理、生产管理、安装管理、审批流程、财务管理
我的工作：首页统计基本重新设计过、客户管理属于新增模块、项目管理（除了项目列表、和项目日志基本都重新整改）、实施管理做了调整、生产管理、安装管理属于新增、审批流程和财务管理做了微调整