中国寰球工程公司督办系统
案例介绍
中国寰球工程公司督办系统
案例介绍
为保证各项工作有序、有效、规范、顺利运行,改进工作方式,提高工作效率,实现闭合管理,实现公司年度战略目标,同时促进其他各项目标,实现日常工作汇报、工作内容调整、重要会议上的安排的工作、年度重点工作中安排的事项等。 本系统分为院领导端、部门负责人端、事项承办人端三个系统。针对周期性、限期性事项分别开发事项创建、事项分解、督办、反馈、办结、二次督办等业务。
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