医疗安全（不良）事件管理系统
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案例介绍
1. 该项目解决的问题：收集、处理医院内发生的医院安全不良相关事件实现信息实时共享。对事件数据进行多维度的统计分析和工具分析，医院医疗服务质量的提升提供信息支撑。核心业务分为：事件的报告、处置、处置评价、质控评价业务流，RCA根因分析，鱼骨图因素分析，全面的数据统计。该项目已经在301医院正式上线。正在内蒙妇幼保健上线准备中；
2. 我在项目中主要承担开发负责人和后端开发组长的角色。负责按项目经理要求制定研发排期和项目分工并落实。项目截止目前共分三阶段开发：第1阶段：全体北京封闭式开发（2019-4-10至2019-5-25为期一个半月），第2阶段：布局样式全部整改、操作体验优化，第3阶段：全新长屏版统计图和月报输出；
3. 我其中主要承担的开发工作：事件报告、根因分析和部分统计图的开发工作；
2. 我在项目中主要承担开发负责人和后端开发组长的角色。负责按项目经理要求制定研发排期和项目分工并落实。项目截止目前共分三阶段开发：第1阶段：全体北京封闭式开发（2019-4-10至2019-5-25为期一个半月），第2阶段：布局样式全部整改、操作体验优化，第3阶段：全新长屏版统计图和月报输出；
3. 我其中主要承担的开发工作：事件报告、根因分析和部分统计图的开发工作；
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1. 该项目解决的问题：收集、处理医院内发生的医院安全不良相关事件实现信息实时共享。对事件数据进行多维度的统计分析和工具分析，医院医疗服务质量的提升提供信息支撑。核心业务分为：事件的报告、处置、处置评价、质控评价业务流，RCA根因分析，鱼骨图因素分析，全面的数据统计。该项目已经在301医院正式上线。正在内蒙妇幼保健上线准备中；
2. 我在项目中主要承担开发负责人和后端开发组长的角色。负责按项目经理要求制定研发排期和项目分工并落实。项目截止目前共分三阶段开发：第1阶段：全体北京封闭式开发（2019-4-10至2019-5-25为期一个半月），第2阶段：布局样式全部整改、操作体验优化，第3阶段：全新长屏版统计图和月报输出；
3. 我其中主要承担的开发工作：事件报告、根因分析和部分统计图的开发工作；
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