全过程造价管理系统-动次打次以喋喋外包案例-猿急送

全过程造价管理系统

企业服务 · 数据服务案例ID: 173813

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作者：动次打次以喋喋 - 10年经验- 北京中昌软件技术有限公司

案例介绍

本项目主要解决地铁建设工程中的投资控制。
地铁项目立项后，会根据概算信息下发资金，原则上建设过程中，资金不能超过概算金额。
地铁项目会根据地理位置，功能性质等划分成大小不同的标段，竞标后与施工单位签订合同。
施工单位整理好建设清单，导入软件，并做好与概算明细项的绑定工作，并且对清单进行二次核价，核量，有变更的要做变更。
审核通过后，会形成对应报表。
清单二次审定后，会进入计量支付阶段，施工单位每个月上报施工量，经过监理，业主代表，咨询单位，业主等相关职能部门审核后，发放资金。
标段工程进入尾声后，启动结算工作。
整个项目运行过程中，可以通过一些综合查询，来检查资金是否超概算，数据是否正确。

本人在项目中，担任项目经理。