本项目主要解决地铁建设工程中的投资控制。
地铁项目立项后,会根据概算信息下发资金,原则上建设过程中,资金不能超过概算金额。
地铁项目会根据地理位置,功能性质等划分成大小不同的标段,竞标后与施工单位签订合同。
施工单位整理好建设清单,导入软件,并做好与概算明细项的绑定工作,并且对清单进行二次核价,核量,有变更的要做变更。
审核通过后,会形成对应报表。
清单二次审定后,会进入计量支付阶段,施工单位每个月上报施工量,经过监理,业主代表,咨询单位,业主等相关职能部门审核后,发放资金。
标段工程进入尾声后,启动结算工作。
整个项目运行过程中,可以通过一些综合查询,来检查资金是否超概算,数据是否正确。
本人在项目中,担任项目经理。
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