供应链管理系统
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案例介绍
内容：连接企业供应链的各个环节，建立标准化的操作流程，系统中包括商品信息、采购单信息、订单信息、供应商信息、分销商信息管理，及配合ERP中库存及仓库信息管理，实现实现整体供应链可视化、管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化。
业绩：1. 负责项目的从0到1，针对历史供应商信息，设计完成供应商信息管理及合同管理，提升业务信息管理能力、工作效率。
2. 调研ERP开放功能及接口，设计仓库及库存管理，并为解决爆款商品库存占用问题，设计爆款商品库存分配流程，使库存合理分配。
3. 设计供应商供货价格策略，通过关键词、品牌、品类、季节维度设置折扣，提升业务价格管理工作效率80%。
4. 为分销商提供库存支持，使数据标准化，与外购ERP打通，实现单据状态、库存、仓库、客户等基础信息实现同步。
业绩：1. 负责项目的从0到1，针对历史供应商信息，设计完成供应商信息管理及合同管理，提升业务信息管理能力、工作效率。
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3. 设计供应商供货价格策略，通过关键词、品牌、品类、季节维度设置折扣，提升业务价格管理工作效率80%。
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内容：连接企业供应链的各个环节，建立标准化的操作流程，系统中包括商品信息、采购单信息、订单信息、供应商信息、分销商信息管理，及配合ERP中库存及仓库信息管理，实现实现整体供应链可视化、管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化。
业绩：1. 负责项目的从0到1，针对历史供应商信息，设计完成供应商信息管理及合同管理，提升业务信息管理能力、工作效率。
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