案例介绍
集团经过多年的发展不断壮大，原有一些业务系统已经不再能适合当前业务发展的需要，计划对集团旗下所有公司搭建统一数字化管理平台，包括人力资源系统，集中采购系统，数字化管理系统，数据中心系统等系统进行整体的构建与升级改造。 通过运用云部署、微服务、大数据、AI、移动应用技术，将集团各个业务板块进行全面升级改造，打造全业务链的服务平台，并以此为基点，逐步延伸到其他业务板块，以实现全业板块的信息化突破。
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