背景:
招标信息管理系统对业务流程的全覆盖管理,重构和优化数据管理逻辑,提高业务办件效率,补充必要的新功能,提升系统辅助决策能力。
任务:
组织人员:对系统用户数据和权限的管理。
项目审批:对审批流程数据的查看,任务的操作
OA办公:对数据的管理和流程的提交
项目申报:对招标项目的数据管理和各项流程审批的提交。
费用管理:财务对项目异常款项和项目费用的管理。
会议预定:对会议室进行预定和查看。
数据查询:供应桑,项目数据的查询,导出,下载文件。
平台管理:对招标项目流程中所需数据的管理
日志监控:对相同用户操作的监控
系统监控:查看在线人数
系统工具:对字典的管理。
供应商报名子系统:多平台自适应报名系统
行动:
主要难点在于流程审批,我采用flowable对流程进行控制和表单定义,启动和结束流程采用rabbitmq控制。
结果:项目目前在中国机电正常使用,并且持续更新新功能和模块以及维护。
假设在网站A手工执行某个操作、工具自动在同类型的N个其他网站
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