大检修全周期管理系统-多吃肉.外包案例-猿急送

大检修全周期管理系统

企业服务 · 众包服务案例ID: 200306

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作者：多吃肉. - 3年经验- 联想

案例介绍

大检修全周期管理系统，主要为实现装置大检修全生命周期管理的“六个过程”
和“两个界面” 的要求，包括：
围绕落实《中石油炼化装置大检修规范化管理100条》《炼化企业全周期大检修考
核评价体系及评分标准》和《关于进一步加强承包商施工作业安全准入管理的意见》
等，按照中石油提出的炼化企业装置停工大检修“六个过程”（即检修准备、装置停
工、检修实施、装置开工、检修总结和装置运行）和“两个界面”（即停工交付检修
和检修交付开工）的全周期管理要求，采用系统工程管理理念和方法，建立大修全周
期管控系统，实现装置大修全周期的科学化、系统化、规范化管理，优化大检修施工
组织、规范各项业务执行，提升装置大修全周期管理专业化水平。