CICD流水线建设
案例介绍
1、响应速度较慢
早期制品交付基于Jenkins任务再加人工调度的方式进行，存在诸多问题，比如：
版本编译周期长，速度慢；
图形平台到产品的交付质量反馈周期长；
发版过程效能相对较低；
2、版本质量反馈滞后
通过图示可以清晰的看到改造之前的Jenkins任务都是属于“事后算账”，即在代码已经push或者pull request已经merge完成的情况下进行的质量验证工作；
当代码已经push或者pull request被merge后发现有质量问题时，只能回退或者重新提交代码，这无形中增加了一部分的工作量，降低了整个发版流程的效率，同样降低了发版响应的速度。
解决方案：
1、通过流水线分级将产品整个发布流程进行自动化；
2、通过对效能度量改进，解决响应速度较慢及集成分支质量不稳定的问题；
3、通过流水线任务集中管理，解决Git分支过多管理成本高的问题；
CICD流水线建设
案例介绍
本人在项目中是主要负责人和执行人。项目是为了解决以下痛点问题：
1、响应速度较慢
早期制品交付基于Jenkins任务再加人工调度的方式进行，存在诸多问题，比如：
版本编译周期长，速度慢；
图形平台到产品的交付质量反馈周期长；
发版过程效能相对较低；
2、版本质量反馈滞后
通过图示可以清晰的看到改造之前的Jenkins任务都是属于“事后算账”，即在代码已经push或者pull request已经merge完成的情况下进行的质量验证工作；
当代码已经push或者pull request被merge后发现有质量问题时，只能回退或者重新提交代码，这无形中增加了一部分的工作量，降低了整个发版流程的效率，同样降低了发版响应的速度。
解决方案：
1、通过流水线分级将产品整个发布流程进行自动化；
2、通过对效能度量改进，解决响应速度较慢及集成分支质量不稳定的问题；
3、通过流水线任务集中管理，解决Git分支过多管理成本高的问题；
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