指挥中心大屏

企业服务数据服务案例ID：204780

流過指尖の傷

7 年经验· 中国化学

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案例介绍

1、完成决策分析平台后台管理系统从0到1搭建、部署，集成7ms统一门户、FineReport帆软服务；
2、完成决策分析平台权限体系建设（RBAC模型），从功能权限、数据权限出发提升数据安全性、保密性；
3、完成员工数字档案PC端、WeCHat端信息化建设，员工、部门、公司可对本部员工档案、薪酬等进行查阅、数据完善；
4、完成决策分析平台、HRM系统、云学堂培训系统数据同步，实现员工数据及时共享、同步；
5、推进7ms门户驾驶舱建设，完成分包商驾驶舱、质量驾驶舱、安全驾驶舱、采购驾驶舱数据对接以及统计分析；
6、持续推进、技术协助员工数字档案、项目数字档案等数字化建设、完善；
7、推进指挥中心招标、进行指挥中心大屏指标梳理以及设计；
8、持续推进、加强与业务部门的紧密沟通，及时跟进各个业务部门需求；
9、完成七维-表单中心数据建模管理、表单管理等后端开发工作；
10、完成领导安排的其他协同工作；
11、持续加强组内外业务、技术交流沟通，日常设计开发工作逐步实现AB角色制；
12、对决策分析后台管理系统、帆软服务进行安全加固以及升级，重要文件备份，提升系统安全；