资金运营监控系统

金融理财案例ID：205803

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案例介绍

Ø 强化集团资金账户管理，从源头进行资金管控
通过对全集团账户管理体系功能的建立，辅助集团公司完成集团账户的全流程管控机制，对集团各单位账户开立、撤销、变更形成资金管控中心审批机制，完成资金账户的余额、流水等实时在线监控，形成资金账户的全局可视。
Ø 强化统一结算通道管理，实现资金流动过程监控
搭建统一结算通道平台功能，实现“智慧大脑”，完成资金支付过程全面管控。通过搭建统一结算通道，实现集团公司资金结算统一路径管理、定向支付管理、合同合规预警、支付预警管理。将确保资金支出合规，防范资金使用风险，实现风险可控。
Ø 强化投融资管控，统筹管控集团资金
强化集团投融资管控功能，实现实时汇总统计各单位的投融资数据，统筹管控集团投融资业务数据。按照类别、期限、区域、用途等分类汇总分析，便于集团统筹管控集团资金，优化资金调配计划，降低财务成本。
Ø 细化资金预算计划，实现资金支付控制
充分落实资金预算计划的落地，作为结算的依据，实现刚性控制。在集团整体的预算计划控制下，可更好的进行资金调度，实现资金效益的最大化。
Ø 整合资金业务数据，提升资金数据分析
通过整合全集团资金业务数据，提升资金数据质量，以柱状图、仪表板、地图等多种展现方式，直观展示资金业务相关账户、资金、投资、融资、预算等关键资金数据的全业务视图，实现数据的全面使用。
Ø 强化资金结算监控，防范资金业务风险
通过建立资金管理监控系统，实现对账户、结算、投融资、预算等全方位监控，并通过多种展现及监控形式，防范资金业务风险。