国家电投集团综合计划、预算、综合统计系统
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案例介绍
该系统全部业务模块在国电投集团及下属二三级单位（覆盖1000+家）全级次应用，提供了上报、审批、汇总、平衡、分解下达和分析的全过程管理，推动了国家电投集团“计划、预算、考核、激励（JYKJ）”闭环管理体系的信息化建设,同时在综合计划、预算管理、综合统计、绩效考核模块中落实三新产业、跨区域委托运营、创新驱动等业务。
主要职责
1、参与项目设计，主导项目系统功能需求分析、确定技术方案、进行核心模块详细设计及升级等工作；
2、负责对接项目组，参加业务需求评审，把控开发需求，参与项目验收并及时沟通处理客户过程异议；
3、制定团队（5-8人）开发计划，管理过程文档，协调开发资源，优化资源配置并跟进业务组、开发组、测试组，把控项目开发上线进度；
4、技术难点攻关，处理新增需求、新增bug，指导初级开发工程师，保证效能，带领团队高质量交付；
主要职责
1、参与项目设计，主导项目系统功能需求分析、确定技术方案、进行核心模块详细设计及升级等工作；
2、负责对接项目组，参加业务需求评审，把控开发需求，参与项目验收并及时沟通处理客户过程异议；
3、制定团队（5-8人）开发计划，管理过程文档，协调开发资源，优化资源配置并跟进业务组、开发组、测试组，把控项目开发上线进度；
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国家电投集团综合计划、预算、综合统计系统
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该系统全部业务模块在国电投集团及下属二三级单位（覆盖1000+家）全级次应用，提供了上报、审批、汇总、平衡、分解下达和分析的全过程管理，推动了国家电投集团“计划、预算、考核、激励（JYKJ）”闭环管理体系的信息化建设,同时在综合计划、预算管理、综合统计、绩效考核模块中落实三新产业、跨区域委托运营、创新驱动等业务。
主要职责
1、参与项目设计，主导项目系统功能需求分析、确定技术方案、进行核心模块详细设计及升级等工作；
2、负责对接项目组，参加业务需求评审，把控开发需求，参与项目验收并及时沟通处理客户过程异议；
3、制定团队（5-8人）开发计划，管理过程文档，协调开发资源，优化资源配置并跟进业务组、开发组、测试组，把控项目开发上线进度；
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