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电子商务 B2C 案例ID：211339

芳书～高飞

8 年经验· 上海云合投资管理有限公司

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案例介绍

项目描述
传统架构问题多，如手动发布、版本控制不便、缺乏自动化代码审核，导致高运维成本和低效开发。为解决引入自动发布、版本控制、代码审核，降低运维成本，提高开发效率。同时通过模块升级和版本回滚，让开发专注功能
开发提高整个开发周期效率，满足客户需求。
项目职责
人员1：运维平台工程师
负责部署Kubernetes集群，包括Master节点和Worker节点。部署Jenkins-master，并配置其高可用性。
部署Sonarqube，确保高可用性。部署PGSQL数据库，用于存储CI服务相关数据。
人员2：运维平台工程师
负责部署GitLab，配置高可用性，并与Kubernetes集群集成。部署Harbor作为容器镜像仓库，确保高可用性，并配置Kubernetes集群以使用Harbor。部署NFS服务器，用于存储持久化数据，如Jenkins数据和Harbor镜像仓库数据。
项目总结
通过引入自动化流程，成功优化了发布、审核和版本回滚等项目流程，显著提升了运维效率。这一举措不仅降低了项目的成本更有效地利用了资源，也配置了关键服务的高可用性，确保了系统的稳定性。开发人员不再需关心底层环境配置，能更专注于功能开发，提高了整体开发效能。
项目收益
效率提升：引入自动化流程，整体CICD流程速度提高了30%。
成本节约：通过优化运维和提高开发效率，成功降低了运维成本，实现了15%的成本节约。
时间节省：自动化流程减少了50%的部署和回滚等操作时间，节省了开发和运维的时间成本。
客户满意度提高：提高整个开发生命周期效率，满足了客户需求，进一步提高了客户满意度。