本项目是B2B2B2C的模式,分为供应商端、平台端、企业端、站点端、套餐卡商城端、站点C端、套餐卡C
端，主要流程是供应商提供商品（含京东，对接京东api文档），平台审核上架并调价商品，企业线下
与平台合作，并由平台端创建企业，企业作为中间平台可售卖站点端和套餐卡商城端，企业通过售卖套
餐卡、储值卡给站点和套餐卡商城，每个站点和套餐卡商城分别对应一个独立域名和业务类型；2019年
底启动，2020年11月正式试运营，2021年4月大规模商用，实现分布式热部署，新需求迭代开发效率提
高到一周或两周一更新，用户量为10万+，平台高频业务tps达到1000+/s，过节期间每日用户平均销售
额为30万，最高达到300万/日；项目中存在大量异步操作，批量操作，并发优化，jvm优化，数据库优
化等，此项目是公司主营转型项目之一；项目人员在14人左右的团队，4前端，8后台，1产品，1测试，
1设计。（周期16个月+10个月迭代开发）
SpringBoot + SpringCloud + nginx + lua + rabbitmq + elasticsearch + git + redis + mysql +
xxl-job；完全前后端分离：vue + uniapp + html5 + 微信小程序
项目经理，主要负责框架架构优化（框架沿用前期项目），数据库设计与优化，重构大部分高频业务代
码，公司开发流程的制定，需求分析，可行性分析，并为技术人员分配任务，设置里程碑节点，协调开
发、产品、测试准确高效完成任务，复杂问题的分解，并分析解决复杂场景下出现的问题。