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企业服务 · 云计算 案例ID: 224766
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作者: KUN - 14年经验- 腾讯

案例介绍

超过全球100+国家的业务面接入新平台
职责:
 负责研发团队组建、研发梯队建设,负责人员培训、人员激励、研发管理相关的SOP与制度编写,负责质量跟踪与管理。
 负责前期需求管理、全面梳理商业化需求、梳理核心业务流程、提炼增值服务、可持续发展服务,梳理业务架构。
 负责设计并输出系统架构、技术架构、确保信息系统有效支持以及IT的可靠性与可扩展性。
 负责数字化产品的研发,技术攻关,研发迭代计划管理与交付落地。
 负责多个研发项目交付,研发进度与研发效率的度量与管理。
 负责客户跨过集团与研发团队的IT信息系统建设。
成果:
 完成混合云方案,包括网络、存储、虚拟化的建设打通AWS服务。
 完成平台建设,全面整合负责均衡、动态路由、消息队列,日志监控有效应用。
 编制代码规范、输出DB设计规范、建立前后端分离的技术框架,带领团队提前约半年完成产品交付上线。
 建立Docker容器云环境,打通公有云与私有云、支撑大规模的弹性部署。
 服务全球100+国家、20万+实验室,有效支撑现有服务以及增值服务有效开展(培训业务、咨询业务、技术支持服务)。

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