案例介绍
1. 负责管理第三方团队，协同搭建高效的数据中台系统，确保数据底座与中台的稳定运行，并作为项目主导者全面把控项目进度。
2. 主导数据仓库的构建过程，针对数据分层提出创新性方案，并制定统一的数据标准，以优化数据存储和查询效率。
3. 作为小组数据团队的核心领导，有效分配ETL任务，确保团队成员明确职责，提升整体工作效率和数据处理质量。
4. 定期组织团队会议，评估项目进展，解决技术难题，保障项目按时交付，同时激励团队成员持续提升专业技能。
5. 与业务部门紧密协作，理解并转化业务需求为数据处理方案，确保数据服务能够精准支持企业决策和运营优化。
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