效率工程部测试经理，负责协同办公（Kim/Docs）、iHR、基础平台等业务测试工作；
1、 负责测试团队的招聘、优化及发展；培训团队、指导工作、把控重要工作环节；管理11个正式同学和30+的外包同学；
2、 以质量度量、 故障复盘为切入点， 挖掘质效风险点， 拉通各角色发起治理专项， 从流程、 能力、 文化、 制度多维度提升，
杜绝风险隐患；
 推行落地Kim弱网测试、性能测试、竞品评测（全自动化、冷启动3.78s缩减到1.732s）等专项；
 搭建完善Kim/Docs的产品可用性评估模型，NPS分数从21年底的30%上涨到了71.35%；
 自动化效果显著，核心服务自动化率91%，服务端拦截率22.8%，发现问题数1143个；
 数据稳定性持续跟进，发现代码问题70+，业务逻辑问题20+；脏数据问题持续优化中；
3、 从0搭建效率工程部稳定性体系；故障数从21年的74个减少到22年24个，23年10个；线上监控召回率75%；MTTR时
长从913min降低到了28.5min；
4、 在效率工程侧落地研发效能体系，统计优化人均需求吞吐量、产品需求支撑度等重要衡量指标；目前在线化率90%，
数据正确性校验已全部自动化；月度提供业务/团队效能度量报告，为后续效能分析和改进提供数据支持；
N0.2 （2020/09-2021/08） 点淘 APP 阿里巴巴
项目背景：
职责描述：
1、 点淘 APP 与 2020/05 前后立项，包括短视频、直播、互动、交易等功能，前身为淘宝直播 APP；主要负责短视频相
关业务，在快速迭代的业务初期，保障短视频侧测试质量以及参与了双十一
、521 大促期间质量保障工作；
521大促期间的质量保障： 大促测试负责人， 不仅仅保障项目质量， 更需要延伸到各域协同沟通， 横向专项把控 （监控、
稳定性），与 PM互为 backup做好配合，共同推进大促的工作进展；
2、 保障各业务迭代/专项交付，确保交付时间和形态符合业务预期，达成业务目标；
3、 搭建测试中台，以及测试服务化工作：埋点平台：埋点定义规范和自动化校验；