建行大学

金融理财案例ID：230062

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案例介绍

该项目是一个综合性功能服务平台。主要是建设银行提供给内部人员使用的。类似于一个大型集成 ERP 系统。
该平台包含用户管理、角色管理、部门机构管理、菜单管理、线上培训管理、线下培训管理、直播管理、考试管理、教学管理、运营管理、系统管理、建行论道、数据统计等功能模块。
该平台主要给三种角色使用：
1.系统管理员。主要负责各个分行管理人员的角色菜单配置管理和系统维护。
2. 分行管理人员。主要负责对自己分行部门的人员管理和功能模块管理。
3. 普通员工。登录该平台，参与对应的学习、考试、培训、观看直播等工作。
正常业务操作流程：
1.系统管理员在该平台给每个分行管理员分配角色及操作权限。
2. 分行管理员线下分配好角色负责人，线上通过该平台进行负责人角色配置和操作菜单权限配置。
3. 角色负责人负责自己被分配的功能模块的维护和管理。
4. 每个分行下的普通员工登录该系统，进行学习、培训、考试等操作。
这里对部分功能模块做一个简述：
1.用户管理：主要是管理行内员工的，比如员工的基本信息维护，或者有新人入职需要添加行内人员到这个系统中。
2. 角色管理：一般是由系统管理员和分行管理员操作的，主要是给对应模块负责人分配角色权限。
3. 部门机构管理：主要是由系统管理员负责维护的，主要是人员部门维护，比如新增了一个部门，需要维护到系统中。
4. 菜单管理：主要和是角色挂钩的，不同的角色看到和能操作的菜单不同，菜单对应不同的功能模块。
5. 线上培训管理：主要是给普通行内员工培训学习的，包含课程视频在线学习、图文在线学习等。
6. 线下培训管理：主要是给分行负责人使用的，比如某个分行的培训计划管理员可以收集培训计划，制定和创建培训计划。主办项目负责人收到培训计划后可以根据计划开始创建培训班，给培训班维护报名人员，安排培训课表等。分行管理员还可以创建专题班对专题进行培训。维护好这些参数信息以后，所有的培训在线下处理。
7. 直播管理：普通员工可以登录该平台参与观看直播老师讲解的教学视频，可以在线答疑，主要是给新员工入职培训用的。
8. 考试管理：普通员工参加完线上或线下培训后需要参加考试，对培训做一个整体考核，对于员工评级有用。
9. 建行论道：员工论坛交流平台，员工可以在里面评论留言，类似于贴吧知乎等。