作为项目负责人/核心产品经理,我全面负责从概念到上线的闭环:
需求挖掘与分析: 独立完成对业务方(市场、运营)及5家头部商户的深度调研,梳理超过20个核心业务场景,并输出竞品分析报告,明确产品差异化定位。
产品规划与设计:
主导撰写产品需求文档,定义核心功能模块,包括:用户标签管理系统、自动化营销画布(支持配置“弃购挽回”、“优惠券过期提醒”等旅程)。
使用Mastergo完成产品高保真原型与交互设计,并组织评审,确保与业务、技术团队认知一致。
项目推进与落地:
创建并维护产品功能清单,使用敏捷开发模式,主持每日站会与迭代评审会,确保项目按计划推进。
作为沟通枢纽,高效协同前端、后端、数据与测试团队,清晰传递需求,并管理需求变更。
数据驱动与迭代:
定义产品核心数据指标体系,牵头搭建业务数据看板。
基于上线后数据反馈与A/B测试结果,主导了3个版本的迭代优化,持续提升功能效果。