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案例介绍
•全面统筹3-5人测试团队管理工作，制定测试计划与执行规范，合理分配任务，全程把控测试进度与交付质量，完成多项目并行测试统筹
•主导测试方案编制与需求评审，从测试角度提出需求优化建议，提前识别风险，降低后期返工成本；审核团队测试输出文档，组织内部技术交流，系统性提升团队专业能力
对接项目管理层与研发部门，协调跨部门测试事宜，牵头解决重大测试问题，主导上线前质量验收，保障30余个项目版本顺利交付；搭建完善测试流程体系，优化缺陷管理机制，提升整体项目交付质量
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