1.从0-1建设自研SAAS费用产品体系设计:包括个人与对公的报销、预付款申请、财务审核支付平台,从而对接ERP系统进行账务处理。通过搭建管理平台支撑集团商旅统付等消费系统、费用报销系统计划统筹管理系统等几大业务系统的界面配置、应用参数、控制规则等配置,满足多公司集团化的部署使用
2.搭建集团财务共享平台:共涉及到合同中心、录入发票、预付款申请、费用和采购报销、总账录入等几大核心主体应用,后期负责筹划财务问询体以及共享智能审核平台。运行后,实现了核算团队30%以上人力成本的降低。
3.公司外采系统的对接:共包含了财务相关的乐企-智税平台以及电子影像系统。通过和外部供应商的对接,梳理公司业务需求点,以达到与外采系统的高匹配度。参与业务蓝图的制定,梳理系统框架