质量大屏业务流程图
案例介绍
1.展现体系/管理能力及研发、生产和装备等全过程的OKR量化信息。
2.今年完成演示用户（含院领导、质量处）、研发、技术支持等三个大屏。产品开发类用户需求响应、装备、敏捷发布等OKR指标上大屏。
3.开展编码规范、单元测试等实践。
质量大屏业务流程图
案例介绍
质量大屏：展示质量管理能力，开展技术监督，以便实现两级管控（部门质量保证\院级质量控制）。实现全程多维（时间、地区、部门、产品等）查询OKR量化指标。
1.展现体系/管理能力及研发、生产和装备等全过程的OKR量化信息。
2.今年完成演示用户（含院领导、质量处）、研发、技术支持等三个大屏。产品开发类用户需求响应、装备、敏捷发布等OKR指标上大屏。
3.开展编码规范、单元测试等实践。
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