Ken
项目经理 JAVA开发工程师
讯网科技 · 7年经验
日薪：
￥600/8h
地点：
北京 海淀
时间：
下班后周六周日可工作日远程
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
本人有将近4年的项目开发经验和3年项目经理的经验、参与项目谈判，项目报价、项目尾款交付、商务应酬、组织项目开展、挖掘和引导客户需求等。
1、善于客户沟通、项目管理、团队管理、文档编辑、流程图、思维导图、需求发掘、客户关系维护等。
2、熟练掌握JAVA语言，掌握面向对象编程，熟悉J2EE架构。
3、会PHP语言开发，会使用ThinkPHP框架进行网站后台开发。
4、可以使用JAVA或者PHP任意一门语言进行微信公众号的开发。
5、熟练使用SSH(Struts2+Spring+Hibernate)主流Web应用开源框架。
6、熟练使用SSM(Spring+Spring MVC+MyBatis)框架，并熟练运用MVC设计模式，并具有使用这些技术的丰富经验。
7、熟悉使用FH Admin 、 JeeSite 、Jfinal 、 JeeWX、jeeSpringCloud开源框架。
8、熟悉掌握运用Oracle、MySql、SqlServer等数据库及操作语言以及数据的还原备份及迁移等操作。
9、熟练使用JavaScript、JQuery、Ajax、CSS、EasyUI、JFreeChart，Echarts等技术提高系统的友好性、可操作性、提高用户的体验效果。
10、会使用webService、WebSocket、Jxl、Dom4j、JSON、XML、Http协议接口逻辑处理等技术。
11、会项目在服务器的部署，服务器的环境搭建以及服务器的各种配置。
13、会项目文档的编写（建议文档、数据库设计文档、交接文档、功能操作文档等）以及流程图的绘制。
1、善于客户沟通、项目管理、团队管理、文档编辑、流程图、思维导图、需求发掘、客户关系维护等。
2、熟练掌握JAVA语言，掌握面向对象编程，熟悉J2EE架构。
3、会PHP语言开发，会使用ThinkPHP框架进行网站后台开发。
4、可以使用JAVA或者PHP任意一门语言进行微信公众号的开发。
5、熟练使用SSH(Struts2+Spring+Hibernate)主流Web应用开源框架。
6、熟练使用SSM(Spring+Spring MVC+MyBatis)框架，并熟练运用MVC设计模式，并具有使用这些技术的丰富经验。
7、熟悉使用FH Admin 、 JeeSite 、Jfinal 、 JeeWX、jeeSpringCloud开源框架。
8、熟悉掌握运用Oracle、MySql、SqlServer等数据库及操作语言以及数据的还原备份及迁移等操作。
9、熟练使用JavaScript、JQuery、Ajax、CSS、EasyUI、JFreeChart，Echarts等技术提高系统的友好性、可操作性、提高用户的体验效果。
10、会使用webService、WebSocket、Jxl、Dom4j、JSON、XML、Http协议接口逻辑处理等技术。
11、会项目在服务器的部署，服务器的环境搭建以及服务器的各种配置。
13、会项目文档的编写（建议文档、数据库设计文档、交接文档、功能操作文档等）以及流程图的绘制。
项目经验
项目描述： 东莞XXXX有限公司企业资源管理系统ERP将包含:采购管理、库存管理、人事管理、财务管理、设备管理、客户管理、生产管理、智能生产排期管理、可视化报表管理、系统管理。将以上各大业务系统高度集成于一体，实现了集成性、先进性、统一性、完整性、开放性以及对业务流程实现自动化、智能化。
随着东莞市XXXX有限公司的业务以及各方面的发展,XXXX正处于敏捷制造、智能制造的发展阶段；公司拟使用一套ERP系统,来管理公司的核心业务(生产、供应、营销、进出库、账单、财务、考勤、食堂)，将构建一个全新的企业管理信息化平台。希望通过实施ERP提高工作效率、降低库存资金积压，实现定远陶齿业务管理的信息化、规范基础数据、优化业务流程，全面提高企业人员的管理水平。
XXXX企业资源管理系统ERP实施后，应达到的总体目标是：基础数据规范统一、业务流程优化、提高工作效率，提高生产计划准确性、能及时了解到生产进度情况、减少生产缺料和停工待料现象、提高交货及时性，库存资金周转率提高、采购成本下降、及时准确核算产品的成本和有效进行成本分析控制、客户服务水平得以提高。XXXXERP管理信息系统将以精益生产、敏捷制造的ERP理论为指导，以基于信息技术的客户、产品生命周期管理为目标，以定远陶齿内部Intranet为构架，建成基于信息技术的集成化管理信息系统，逐步实现定远陶齿资源优化配置，增强核心竞争力，全面提升技术创新和生产经营、客户服务水平，实现公司内部各部门之间的信息共享与交互，支持公司的经营活动分析和投资决策管理，辅助经理管理决策。
主要职责：1.此ERP项目分为两期进行，参与一期调研。
2.一期主要负责三大部门（物控、仓库、采购）的编码工作和数据库结构的设计。
2.二期担任项目经理,负责与客户的沟通、项目整体的把控，项目验收，尾款交付。
3.硬件对接(考勤机、电子秤、盘点枪、扫码枪)。
功能说明:
(物控)申购单：由员工在系统中申请申购单（主要用于申购不常用材料）,全键盘操作，快捷键保存。由部门主管审批提交，再由物控审批提交，再由领导审批提交，最后系统中直接转移到采购部门。
(物控)请购单：由物控在系统中生成请购单（主要根据库存、领料、调拨明细和厂商采购周期表进行固定公式计算得到的请购单），由部门主管、领导审批最后系统中直接转移到采购部门。
(采购)采购主档：由采购部门根据采购单在系统中填写订购单（订购单可下载电子档案、图片等不可修改格式）、系统中表单转移到领导审批，确定审批后传给厂商。
(仓库)由厂商发货，仓库清点数量、物控录入系统入库单，根据物控录入的信息，生成条码，再由仓库打印条码贴到对应物料上，贴上月合格标签和填写管制卡登记;
(品管)品管和产线分别对质量和数量进行检验（产线检验物料属于品管开准领单作为依据，品管拿货料给产线检验）检验后在系统中填写记录反馈表、试用检验表、进料检验记录表、月进料合格率统计表等；
如果物料不合格，物控系统开出物料退货单，由各部门审批。
(仓库)领料：
1. 领料单：员工在系统中录入领料单，系统根据员工产量和每组的标准，进行领料量的控制，员工提交后由部门主管审批、物控审批、仓库打印出来，备料，发料。
2. 准领单由员系统中录入，部门主管签字，交给物控，由物控审批领料单、，再到仓库依据系统领料单、备料、再到仓库打印签字发料。
仓库盘点：
1. 仓库盘点：先由仓库扫码盘点，将数据带入系统；在由财务进行扫码复盘，，将数据带入系统；最后财务进行统计，系统计算盘点差异表。
2. 产线盘点：员工将材料录入系统，由物控拿移动设备(例如:iPad)进行比对并填写记录提交，计算差异，根据差值对员工发出警告
（简历字数限制，不一一列举）退料单、调拨单、报表、可视化图表、库存预警等
随着东莞市XXXX有限公司的业务以及各方面的发展,XXXX正处于敏捷制造、智能制造的发展阶段；公司拟使用一套ERP系统,来管理公司的核心业务(生产、供应、营销、进出库、账单、财务、考勤、食堂)，将构建一个全新的企业管理信息化平台。希望通过实施ERP提高工作效率、降低库存资金积压，实现定远陶齿业务管理的信息化、规范基础数据、优化业务流程，全面提高企业人员的管理水平。
XXXX企业资源管理系统ERP实施后，应达到的总体目标是：基础数据规范统一、业务流程优化、提高工作效率，提高生产计划准确性、能及时了解到生产进度情况、减少生产缺料和停工待料现象、提高交货及时性，库存资金周转率提高、采购成本下降、及时准确核算产品的成本和有效进行成本分析控制、客户服务水平得以提高。XXXXERP管理信息系统将以精益生产、敏捷制造的ERP理论为指导，以基于信息技术的客户、产品生命周期管理为目标，以定远陶齿内部Intranet为构架，建成基于信息技术的集成化管理信息系统，逐步实现定远陶齿资源优化配置，增强核心竞争力，全面提升技术创新和生产经营、客户服务水平，实现公司内部各部门之间的信息共享与交互，支持公司的经营活动分析和投资决策管理，辅助经理管理决策。
主要职责：1.此ERP项目分为两期进行，参与一期调研。
2.一期主要负责三大部门（物控、仓库、采购）的编码工作和数据库结构的设计。
2.二期担任项目经理,负责与客户的沟通、项目整体的把控，项目验收，尾款交付。
3.硬件对接(考勤机、电子秤、盘点枪、扫码枪)。
功能说明:
(物控)申购单：由员工在系统中申请申购单（主要用于申购不常用材料）,全键盘操作，快捷键保存。由部门主管审批提交，再由物控审批提交，再由领导审批提交，最后系统中直接转移到采购部门。
(物控)请购单：由物控在系统中生成请购单（主要根据库存、领料、调拨明细和厂商采购周期表进行固定公式计算得到的请购单），由部门主管、领导审批最后系统中直接转移到采购部门。
(采购)采购主档：由采购部门根据采购单在系统中填写订购单（订购单可下载电子档案、图片等不可修改格式）、系统中表单转移到领导审批，确定审批后传给厂商。
(仓库)由厂商发货，仓库清点数量、物控录入系统入库单，根据物控录入的信息，生成条码，再由仓库打印条码贴到对应物料上，贴上月合格标签和填写管制卡登记;
(品管)品管和产线分别对质量和数量进行检验（产线检验物料属于品管开准领单作为依据，品管拿货料给产线检验）检验后在系统中填写记录反馈表、试用检验表、进料检验记录表、月进料合格率统计表等；
如果物料不合格，物控系统开出物料退货单，由各部门审批。
(仓库)领料：
1. 领料单：员工在系统中录入领料单，系统根据员工产量和每组的标准，进行领料量的控制，员工提交后由部门主管审批、物控审批、仓库打印出来，备料，发料。
2. 准领单由员系统中录入，部门主管签字，交给物控，由物控审批领料单、，再到仓库依据系统领料单、备料、再到仓库打印签字发料。
仓库盘点：
1. 仓库盘点：先由仓库扫码盘点，将数据带入系统；在由财务进行扫码复盘，，将数据带入系统；最后财务进行统计，系统计算盘点差异表。
2. 产线盘点：员工将材料录入系统，由物控拿移动设备(例如:iPad)进行比对并填写记录提交，计算差异，根据差值对员工发出警告
（简历字数限制，不一一列举）退料单、调拨单、报表、可视化图表、库存预警等
团队情况
整包服务：
微信公众号开发微信小程序开发PC网站开发H5网站开发App开发WebApp开发运维类开发
负责人：
项目经理 JAVA开发工程师
团队成员：
前端工程师 后端工程师
Ken
有团队 · 可整包
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本人有将近4年的项目开发经验和3年项目经理的经验、参与项目谈判，项目报价、项目尾款交付、商务应酬、组织项目开展、挖掘和引导客户需求等。
1、善于客户沟通、项目管理、团队管理、文档编辑、流程图、思维导图、需求发掘、客户关系维护等。
2、熟练掌握JAVA语言，掌握面向对象编程，熟悉J2EE架构。
3、会PHP语言开发，会使用ThinkPHP框架进行网站后台开发。
4、可以使用JAVA或者PHP任意一门语言进行微信公众号的开发。
5、熟练使用SSH(Struts2+Spring+Hibernate)主流Web应用开源框架。
6、熟练使用SSM(Spring+Spring MVC+MyBatis)框架，并熟练运用MVC设计模式，并具有使用这些技术的丰富经验。
7、熟悉使用FH Admin 、 JeeSite 、Jfinal 、 JeeWX、jeeSpringCloud开源框架。
8、熟悉掌握运用Oracle、MySql、SqlServer等数据库及操作语言以及数据的还原备份及迁移等操作。
9、熟练使用JavaScript、JQuery、Ajax、CSS、EasyUI、JFreeChart，Echarts等技术提高系统的友好性、可操作性、提高用户的体验效果。
10、会使用webService、WebSocket、Jxl、Dom4j、JSON、XML、Http协议接口逻辑处理等技术。
11、会项目在服务器的部署，服务器的环境搭建以及服务器的各种配置。
13、会项目文档的编写（建议文档、数据库设计文档、交接文档、功能操作文档等）以及流程图的绘制。
1、善于客户沟通、项目管理、团队管理、文档编辑、流程图、思维导图、需求发掘、客户关系维护等。
2、熟练掌握JAVA语言，掌握面向对象编程，熟悉J2EE架构。
3、会PHP语言开发，会使用ThinkPHP框架进行网站后台开发。
4、可以使用JAVA或者PHP任意一门语言进行微信公众号的开发。
5、熟练使用SSH(Struts2+Spring+Hibernate)主流Web应用开源框架。
6、熟练使用SSM(Spring+Spring MVC+MyBatis)框架，并熟练运用MVC设计模式，并具有使用这些技术的丰富经验。
7、熟悉使用FH Admin 、 JeeSite 、Jfinal 、 JeeWX、jeeSpringCloud开源框架。
8、熟悉掌握运用Oracle、MySql、SqlServer等数据库及操作语言以及数据的还原备份及迁移等操作。
9、熟练使用JavaScript、JQuery、Ajax、CSS、EasyUI、JFreeChart，Echarts等技术提高系统的友好性、可操作性、提高用户的体验效果。
10、会使用webService、WebSocket、Jxl、Dom4j、JSON、XML、Http协议接口逻辑处理等技术。
11、会项目在服务器的部署，服务器的环境搭建以及服务器的各种配置。
13、会项目文档的编写（建议文档、数据库设计文档、交接文档、功能操作文档等）以及流程图的绘制。
项目经验
项目描述： 东莞XXXX有限公司企业资源管理系统ERP将包含:采购管理、库存管理、人事管理、财务管理、设备管理、客户管理、生产管理、智能生产排期管理、可视化报表管理、系统管理。将以上各大业务系统高度集成于一体，实现了集成性、先进性、统一性、完整性、开放性以及对业务流程实现自动化、智能化。
随着东莞市XXXX有限公司的业务以及各方面的发展,XXXX正处于敏捷制造、智能制造的发展阶段；公司拟使用一套ERP系统,来管理公司的核心业务(生产、供应、营销、进出库、账单、财务、考勤、食堂)，将构建一个全新的企业管理信息化平台。希望通过实施ERP提高工作效率、降低库存资金积压，实现定远陶齿业务管理的信息化、规范基础数据、优化业务流程，全面提高企业人员的管理水平。
XXXX企业资源管理系统ERP实施后，应达到的总体目标是：基础数据规范统一、业务流程优化、提高工作效率，提高生产计划准确性、能及时了解到生产进度情况、减少生产缺料和停工待料现象、提高交货及时性，库存资金周转率提高、采购成本下降、及时准确核算产品的成本和有效进行成本分析控制、客户服务水平得以提高。XXXXERP管理信息系统将以精益生产、敏捷制造的ERP理论为指导，以基于信息技术的客户、产品生命周期管理为目标，以定远陶齿内部Intranet为构架，建成基于信息技术的集成化管理信息系统，逐步实现定远陶齿资源优化配置，增强核心竞争力，全面提升技术创新和生产经营、客户服务水平，实现公司内部各部门之间的信息共享与交互，支持公司的经营活动分析和投资决策管理，辅助经理管理决策。
主要职责：1.此ERP项目分为两期进行，参与一期调研。
2.一期主要负责三大部门（物控、仓库、采购）的编码工作和数据库结构的设计。
2.二期担任项目经理,负责与客户的沟通、项目整体的把控，项目验收，尾款交付。
3.硬件对接(考勤机、电子秤、盘点枪、扫码枪)。
功能说明:
(物控)申购单：由员工在系统中申请申购单（主要用于申购不常用材料）,全键盘操作，快捷键保存。由部门主管审批提交，再由物控审批提交，再由领导审批提交，最后系统中直接转移到采购部门。
(物控)请购单：由物控在系统中生成请购单（主要根据库存、领料、调拨明细和厂商采购周期表进行固定公式计算得到的请购单），由部门主管、领导审批最后系统中直接转移到采购部门。
(采购)采购主档：由采购部门根据采购单在系统中填写订购单（订购单可下载电子档案、图片等不可修改格式）、系统中表单转移到领导审批，确定审批后传给厂商。
(仓库)由厂商发货，仓库清点数量、物控录入系统入库单，根据物控录入的信息，生成条码，再由仓库打印条码贴到对应物料上，贴上月合格标签和填写管制卡登记;
(品管)品管和产线分别对质量和数量进行检验（产线检验物料属于品管开准领单作为依据，品管拿货料给产线检验）检验后在系统中填写记录反馈表、试用检验表、进料检验记录表、月进料合格率统计表等；
如果物料不合格，物控系统开出物料退货单，由各部门审批。
(仓库)领料：
1. 领料单：员工在系统中录入领料单，系统根据员工产量和每组的标准，进行领料量的控制，员工提交后由部门主管审批、物控审批、仓库打印出来，备料，发料。
2. 准领单由员系统中录入，部门主管签字，交给物控，由物控审批领料单、，再到仓库依据系统领料单、备料、再到仓库打印签字发料。
仓库盘点：
1. 仓库盘点：先由仓库扫码盘点，将数据带入系统；在由财务进行扫码复盘，，将数据带入系统；最后财务进行统计，系统计算盘点差异表。
2. 产线盘点：员工将材料录入系统，由物控拿移动设备(例如:iPad)进行比对并填写记录提交，计算差异，根据差值对员工发出警告
（简历字数限制，不一一列举）退料单、调拨单、报表、可视化图表、库存预警等
随着东莞市XXXX有限公司的业务以及各方面的发展,XXXX正处于敏捷制造、智能制造的发展阶段；公司拟使用一套ERP系统,来管理公司的核心业务(生产、供应、营销、进出库、账单、财务、考勤、食堂)，将构建一个全新的企业管理信息化平台。希望通过实施ERP提高工作效率、降低库存资金积压，实现定远陶齿业务管理的信息化、规范基础数据、优化业务流程，全面提高企业人员的管理水平。
XXXX企业资源管理系统ERP实施后，应达到的总体目标是：基础数据规范统一、业务流程优化、提高工作效率，提高生产计划准确性、能及时了解到生产进度情况、减少生产缺料和停工待料现象、提高交货及时性，库存资金周转率提高、采购成本下降、及时准确核算产品的成本和有效进行成本分析控制、客户服务水平得以提高。XXXXERP管理信息系统将以精益生产、敏捷制造的ERP理论为指导，以基于信息技术的客户、产品生命周期管理为目标，以定远陶齿内部Intranet为构架，建成基于信息技术的集成化管理信息系统，逐步实现定远陶齿资源优化配置，增强核心竞争力，全面提升技术创新和生产经营、客户服务水平，实现公司内部各部门之间的信息共享与交互，支持公司的经营活动分析和投资决策管理，辅助经理管理决策。
主要职责：1.此ERP项目分为两期进行，参与一期调研。
2.一期主要负责三大部门（物控、仓库、采购）的编码工作和数据库结构的设计。
2.二期担任项目经理,负责与客户的沟通、项目整体的把控，项目验收，尾款交付。
3.硬件对接(考勤机、电子秤、盘点枪、扫码枪)。
功能说明:
(物控)申购单：由员工在系统中申请申购单（主要用于申购不常用材料）,全键盘操作，快捷键保存。由部门主管审批提交，再由物控审批提交，再由领导审批提交，最后系统中直接转移到采购部门。
(物控)请购单：由物控在系统中生成请购单（主要根据库存、领料、调拨明细和厂商采购周期表进行固定公式计算得到的请购单），由部门主管、领导审批最后系统中直接转移到采购部门。
(采购)采购主档：由采购部门根据采购单在系统中填写订购单（订购单可下载电子档案、图片等不可修改格式）、系统中表单转移到领导审批，确定审批后传给厂商。
(仓库)由厂商发货，仓库清点数量、物控录入系统入库单，根据物控录入的信息，生成条码，再由仓库打印条码贴到对应物料上，贴上月合格标签和填写管制卡登记;
(品管)品管和产线分别对质量和数量进行检验（产线检验物料属于品管开准领单作为依据，品管拿货料给产线检验）检验后在系统中填写记录反馈表、试用检验表、进料检验记录表、月进料合格率统计表等；
如果物料不合格，物控系统开出物料退货单，由各部门审批。
(仓库)领料：
1. 领料单：员工在系统中录入领料单，系统根据员工产量和每组的标准，进行领料量的控制，员工提交后由部门主管审批、物控审批、仓库打印出来，备料，发料。
2. 准领单由员系统中录入，部门主管签字，交给物控，由物控审批领料单、，再到仓库依据系统领料单、备料、再到仓库打印签字发料。
仓库盘点：
1. 仓库盘点：先由仓库扫码盘点，将数据带入系统；在由财务进行扫码复盘，，将数据带入系统；最后财务进行统计，系统计算盘点差异表。
2. 产线盘点：员工将材料录入系统，由物控拿移动设备(例如:iPad)进行比对并填写记录提交，计算差异，根据差值对员工发出警告
（简历字数限制，不一一列举）退料单、调拨单、报表、可视化图表、库存预警等
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