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武汉其它兼职程序员

ID：152184

章先生

高级软件工程师

公司信息：
瑞达信息安全产业股份有限公司

工作经验：
14年

兼职日薪：
500元/8小时

兼职时间：
下班后
周六
周日
可工作日远程

所在区域：
武汉
全区
武昌区

技术能力

1.熟练使用：C/C++、VISUAL STUDIO、SVN、MFC/ATL、Win32、ActiveX、XML/XSLT、Visual SourceSafe、Bugzilla、Access、Flash、MS VISIO、Microsoft Project等；
2.一般使用：Java、SQL Server、WIN CVS、JavaScript等；
3.擅长管理教育培训：
(1)负责团队的日常管理工作、团队的稳定高效、团队的绩效考核、团队的技术培训等；
(2)负责产品的产品设计、需求收集、产品原型选择、框架设计、模块划分等；
(3)负责团队的建设、团队成员的招聘、团队成员的人才储备和培养培训等；
(4)负责制定团队的人员管理框架，规章制度，绩效考核，规范化工作流程等；
(5)负责协调本部门与相关部门之间的关系和资源；负责协调本部门下属之间的关系，监管下属各项工作的完成情况；

项目经验

2014/7-至今武汉意和信息技术有限公司研发总监
工作描述：
1.负责公司三维工业建筑设计软件产品（InteRDS）的需求、设计、研发和维护等；
2.研发部门的日常管理；
3.协助配合指导公司其它部门和同事的工作；
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2013/9-2014/7 武汉盛华伟业科技有限公司项目经理
工作描述：
一、简介：
1.项目：已经完成山东项目、四川项目、西安项目、河北项目、天津项目，目前正在管理新疆项目、北京项目、河南项目；
2.2014-05-22：在河南项目中，获得了客户（HNLJ公司）的认可（有客户提交的证明材料）；
3.2014-05：在山东项目中，获得了客户（SL公司）的认可（有客户提交的证明材料）；
4.2014-02-08～2014-03-31：在新建项目中，获得了客户（TH公司）的认可（有客户提交的证明材料）；

二、详情：
1.2014-05-20：开始接手公司的三维图形产品，陆续接管C++三维图形小组、测试小组；希望团队的壮大能够把事情做的更好、更强；

2.2014-05：在山东项目中，获得了客户（SL公司）的认可（有客户提交的证明材料）；

3.2014-05-22：在河南项目中，获得了客户（HNLJ公司）的认可（有客户提交的证明材料）；
能够再次得到客户的好评，我们的团队真的非常开心，曾经付出的汗水没有白流。
团队是创造奇迹的根本所在。功劳都是团队的，哦也！

4.2014-02-08～2014-03-31：经过了3个多月的努力工作，得到了公司的认可并被任命为项目经理，接手公司的二维图形产品；虽然该产品是一个俗称的烂摊子，一个过去2年以来客户一直不肯验收的东东，但是没有退缩，我带领着团队，经过1个半月的努力，将该产品修复改进完善，终于重新获得了客户（TH公司）的认可，并开始与客户一起重新进入到验收的节奏中来；而且客户在使用了产品的新版本后，重新对我们的工作给予了客观公正的正面评价（有客户提交的证明材料），使得我们有信心在以后把产品做好、把服务做好，以解决客户实际工作中的问题，从而给客户带来和创造实实在在的价值；

5.2013-09-22～2014-01-26（2013年度总结）：在经过了3个多月的努力工作之后，我对公司的现状有了比较深刻的了解；在这些亲身参与所获得的宝贵信息的基础上，我根据自己的工作经验，分析了公司的问题所在，并针对这些问题提出了自己的解决方案；同时，在日常的工作中，为了弥补公司现有问题上的欠缺，我也身体力行的把正确的事物引入自己的工作中，比如各种工作文档的补充；
但是，时间是最宝贵的，我热切的期望，在以后的岁月里，公司的整个团队，能够意识到并珍惜每一天的时光，能够意识到所存在的问题并加以改进，能够意识到麻雀虽小五脏俱全、想飞的鸟儿必须先要有翅膀，能够意识到只有做的多、错的多才能剩下成功之路；
最后，我们在今天的所作所为，将创造出明天的我们和我们的明天！

三、附注：（石油勘探绘图软件产品）
1.技术：使用了 VS 2010 开发环境、SVN代码管理、GDI/GDI+绘图、ActiveX控件等；
2.文档：编写 Project 工作计划文档、用户需求文档、详细功能设计文档、逻辑流程图等；
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2011/8-2012/12 上海白虹软件科技有限公司武汉分公司部门经理
工作描述：
1.为团队提供一个轻松开心的工作环境和氛围，一份心情愉悦的工作；
2.负责团队的日常管理工作、团队的稳定高效、团队的绩效考核、团队的技术培训等；
3.负责公司PC安全产品、IOS安全产品、Android安全产品的研发管理、质量和进度的掌控、相关成本控制等；由于涉及到安全保密协议，产品项目的详细信息可以与我联系咨询；
4.负责各个产品的产品设计、需求收集、产品原型选择、框架设计、模块划分、界面库等；
5.负责团队的建设、团队成员的招聘、团队成员的人才储备和培养培训等；
6.负责制定团队的人员管理框架，规章制度，绩效考核，规范化工作流程等；
7.负责协调本部门与相关部门之间的关系和资源；负责协调本部门下属之间的关系，监管下属各项工作的完成情况；
8.参加公司组织的PM项目管理培训，基本掌握了PM项目管理的知识，并实际应用到了团队的产品研发中；【培训老师简介：郭致星，实战派项目管理专家，PMI认证的项目管理专业人士PMP，风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CERM，中国国防系统项目管理咨询、培训师，国家863计划和973计划项目风险管理专家等等】；
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2009/8-2011/7 瑞达信息安全产业股份有限公司高级软件工程师