Bruce Tao
大数据产品经理 · 3年经验 · 赛为智能
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技术能力
1.负责公司开发团队季度目标制定，月度目标制定，以及数据 KPI 考核；
2.调研竞品，分析产品竞争力，准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标；
3.统一数据标准和数据规则，便于业务使用；
4.日常定位系统各个项目中数据测问题，链路监测 ，日志分析，通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策；
5.通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标；
6. 抽象数据采集流程，数据规范流程，数据清洗流程，数据问题定位等方法论的建立；
7.负责智慧城市项目。
2.调研竞品，分析产品竞争力，准确把握用户需求，进行优先级排序，明确版本规划，通过迭代实现产品目标；
3.统一数据标准和数据规则，便于业务使用；
4.日常定位系统各个项目中数据测问题，链路监测 ，日志分析，通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策；
5.通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标；
6. 抽象数据采集流程，数据规范流程，数据清洗流程，数据问题定位等方法论的建立；
7.负责智慧城市项目。
项目经验
1.医院品牌指数
项目描述：获取全国一万三家医院每天的微信数据（转发、评论、点赞），微博数据（转发、评论、点赞），舆情（全网舆情数据），官网等数据，并存储和计算，并通过接口形式，让第三方获取数据。
个人职责：项目方案策划和设计（调度模块、数据采集模块、数据处理模块），开发任务拆分，工作排期，项目验收和交付，后期维护。
项目描述：获取全国一万三家医院每天的微信数据（转发、评论、点赞），微博数据（转发、评论、点赞），舆情（全网舆情数据），官网等数据，并存储和计算，并通过接口形式，让第三方获取数据。
个人职责：项目方案策划和设计（调度模块、数据采集模块、数据处理模块），开发任务拆分，工作排期，项目验收和交付，后期维护。
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