参与产品需求管理
密切配合Product Owner梳理产品需求，在团队中引入用户故事地图方法，负责并组织每个冲刺的需求讨论会（Refinement Event）。通过与客户（SAP Security Office & SAP SGS）线上线下工作坊（Workshop），结合研读业内相关流程和需求（GDPR， NIST和IS027001），对产品需求进行管理，构建产品的路线图，并参与评估可行性和需求优先级，与开发团队紧密合作，完成产品设计。在团队中推动双轨制开发，需求顺利与功能实现相结合，确保产品的快速高效交付。

确保产品端到端质量
参与制定产品的质量和测试策略，包括确定测试方式来保证不同层面的测试需求，定义测试覆盖率要求，产品引入自动化测试，降低人工测试成本。在团队中推广TDD思想，鼓励结对编程，并定期组织代码检查，逐渐形成并完善团队的代码最佳实践。目前，项目的测试覆盖率是85/85%。
确保每个功能的可追溯性，从市场需求到功能发布使用，包括用户描述、设计文档、测试计划、测试状态和发布日志等。目前产品的可追溯性是100%。

建立持续发展的团队文化
负责团队CI/CD构建，在团队中建立DevOps文化。
在产品研发中实现微交付，目前团队稳定每周交付2-3个需求给客户（并于2020 D-KOM上海分享相关成果）。 密切与来自德国和捷克的团队紧密合作，沟通需求，交付进度，分析依赖并持续改进等内容。